题目

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等,选项B当选。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有(  )。
  • A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
  • B.北美相关国家整体经济增速下降
  • C.北美相关国家技术创新能力较强
  • D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素(选项A)、经济因素(选项B)、社会和文化因素、技术因素(选项C);选项D属于产业环境分析的因素。
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第2题
[不定项选择题]下列各项中,产业内现有企业的竞争可能是很激烈的情况有(  )。
  • A.产业发展缓慢
  • B.

    产业中存在过剩的生产能力

  • C.企业拥有稀缺资源
  • D.产业进入障碍低而退出障碍高
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢(选项A当选)。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力(选项B当选)。(5)产业进入障碍低而退出障碍高(选项D当选)。
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第3题
答案解析
答案: A,D
答案解析:“通过长期协议锁定全球核心糖浆供应商,成功限制竞争对手的原料获取”属于供给端因素中的资源掌控能力,选项A当选。“采取全球化战略通过海外扩张进一步扩大市场份额”属于外部冲击因素中的全球化与国际贸易政策,选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产产业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入障碍时,应当考虑的因素有(  )。
  • A.为加入小轿车产业而成立新厂所需的资金是否足够
  • B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车产业的政策
  • C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
  • D.重型汽车与小轿车的分销渠道是否具有高度相关性
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:选项A属于影响产业进入障碍的资金需求;选项B属于影响产业进入障碍的政府政策;选项D属于影响产业进入障碍的分销渠道;选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以,选项C不当选。
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第5题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

在竞争对手优势与劣势分析框架中,属于运营角度的有:生产成本情况——规模经济性、经验曲线等;设施与设备的先进性;设施与设备的灵活性;专有技术和专利或成本优势;生产能力扩充、质量控制、设备安装等方面的技能;工厂所在地,包括当地劳动力和运输的成本;劳动力状况,工会情况;原材料的来源和成本;纵向整合程度。因此,选项A、B、C、D当选。

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