题目

本题来源:第三节 职能战略 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:关联产品定价也称互补产品定价,是指一些既生产主要产品又生产关联产品的企业,将主要产品如电子游戏机和复印机的价格定得偏低,而将关联产品如游戏和打印墨盒定高价,通过销售关联产品获取利润。Fino公司采用的定价策略是关联产品定价。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

根据心理因素进行市场细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理状况的变量来细分消费者市场。心理细分的变量包括个性、爱好、价值观念、生活方式、购买动机、追求的利益等。“人们生活节奏普遍较快,很难抽出时间参加长距离旅行活动”表明市场细分依据是消费者的生活方式,属于心理因素,选项C当选。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:“随着居民对健康越来越重视,对饮用水卫生越来越关注,对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐”表明企业产品处于产品生命周期的成长期。成长期经营风险较高,因此应选择较低财务风险的融资战略,所以,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

投资资本回报率7%小于加权平均资本成本7.5%,属于价值减损;销售增长率10%大于可持续增长率7%,属于现金短缺。因此该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。选项C正确。

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第4题
[不定项选择题]W记是一家连锁快餐企业,长期分别从多家食品供应商处采购食材。下列各项中,属于W记采用的货源策略优点的是(  )。
  • A.可利用供应商之间的竞争压低采购价格
  • B.有利于促使供应商提供高质量保证的产品
  • C.可以保证稳定的供应
  • D.有利于从供应商获得更多的知识和技术
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:W记采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点:(1)企业可以与较多的供应商建立和保持联系,以保证稳定的供应(选项C当选);(2)有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术(选项D当选);(3)供应商之间的竞争使企业的议价能力增强(选项A当选)。选项B属于少数或单一货源策略的优点。
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第5题
[不定项选择题]Kiko公司是一家办公用品制造企业。公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中,属于Kiko公司的采购模式的特点有(  )。
  • A.生产计划和采购计划十分精细,从产品到原材料、零部件,从需求数量到需求时间都作出明确规定
  • B.采购计划的计算、编制非常复杂,因而需要借助计算机技术进行
  • C.采购管理的科学性、便捷性、精细性、准确性空前提高,“降本增效”极为显著
  • D.企业与供应商都关心对方产品的改进和创新,并主动协调、配合,信息共享快速可靠
答案解析
答案: A,B
答案解析:MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C属于数字化采购模式的特点,不当选。选项D属于JIT采购模式的特点,不当选。
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