题目
本题来源：第二节 公司战略与企业文化
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答案解析
答案：
D
答案解析：“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对”。体现了组织要素变化少，文化潜在的一致性小，因此应该根据文化进行管理。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：依靠严格的规章制度，决策权集中在上层，属于角色导向型文化的典型特征。角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：任务导向型企业文化强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，这些都是任务导向型企业文化的特点。所以，选项C正确。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值；其次，公司文化必须是企业所特有的；最后，企业文化必须是很难被模仿的。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应以企业使命为基础推进变革。“同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致”表明甲公司组织要素变化多，潜在的一致性大，所以，选项D正确。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：在人员导向型文化下，企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要，这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。选项A正确。
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