题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
C,D
答案解析：“家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户”表明Zuna公司适宜采用成本领先战略。流程创新和工艺创新使企业能够采用成本领先战略。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：“顾客重视的技术包括哪些”体现的是经营变量，“这些顾客是否愿意为这些技术支付相应的价格”体现的是采购方法变量。
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第2题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：W记采取的是多货源少批量策略。多货源少批量策略的优点：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应（选项C当选）；（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术（选项D当选）；（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强（选项A当选）。选项B属于少数或单一货源策略的优点。
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第3题
[不定项选择题]
特斯拉研发出一体化压铸技术减少零部件数量，提升安全性能，同时研发储能技术与太阳能产品，将业务从汽车扩展到能源领域，降低对单一市场的依赖。上述案例中，体现了研发的战略作用的模型有（ ）。
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
在波特价值链中，研发属于支持活动中的“技术开发”，直接影响基础活动（如生产、营销）的效率。“研发出一体化压铸技术减少零部件数量，提升安全性能，同时研发储能技术与太阳能产品”体现了研发在价值链中的作用，选项B当选。“研发储能技术与太阳能产品，将业务从汽车扩展到能源领域，降低对单一市场的依赖”表明特斯拉通过研发实施了多元化战略，表明了研发在安索夫矩阵的作用，选项A当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：
敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心，通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作，实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链，敏捷供应链追求降低“市场协调成本”，适用于个性化需求产品。所以，选项A、D正确。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
根据案例可知华为汽车采用的是差异化战略，实施差异化战略的企业薪酬基础较多地采用可变薪酬，选项A当选。实施差异化战略的企业，注重产品和服务的独特性，一般会采用领先型或混合型策略，如对设计、研发、营销等关键部门提供高于市场平均水平的薪酬，以吸引和激励能够创造差异化价值的人才，选项B当选。在薪酬激励的公平性和薪酬策略决策方面，实施差异化战略的企业强调对内公平，企业授权中层或子公司进行决策，选项C、D不当选。
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