题目
本题来源:第十九章 责任会计
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答案解析
答案:
D
答案解析:以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,选项D正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:20000=部门税前经营利润-100000×20%,部门税前经营利润=40000(元),投资报酬率=40000/100000×100%=40%。
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第2题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:直接材料价格差异主要由采购部门负责;直接人工工资率差异主要由人力资源部门负责;标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,因此,固定制造费用闲置能力差异不应该由标准成本中心负责,即不应该由该生产车间负责。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:在责任中心的业绩评价中,制造费用归属和分摊方法有:
(1)直接计入责任中心;
(2)按责任基础分配;
(3)按受益基础分配;
(4)归入某一个特定的责任中心;
(5)不进行分摊。
因此,正确的选项是A、B、C。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:事业部可以按照产品、地区或者客户等内容划分,按产品划分是事业部最为常见的形式,每个分公司均是一个事业部。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:部门税前经营利润=120-72-10-8=30(万元)
[要求2]
答案解析:
接受新投资机会前:
投资报酬率=98/700×100%=14%
剩余收益=98-700×10%=28(万元)
[要求3]
答案解析:
接受新投资机会后:
投资报酬率=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%
剩余收益=(98+36)-(700+300)×10%=34(万元)
[要求4]
答案解析:从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后,甲公司的剩余收益增加了。
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