题目

本题来源:第十九章 责任会计 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:20000=部门税前经营利润-100000×20%,部门税前经营利润=40000(元),投资报酬率=40000/100000×100%=40%。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门的是( )。
  • A.零部件生产车间
  • B.行政管理部门 
  • C.企业研究开发部门
  • D.企业广告宣传部门
答案解析
答案: A
答案解析:标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。例如,制造业工厂、车间、工段、班组等。
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第2题
[不定项选择题]某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中,通常不应该由该生产车间负责的有(    )。(2014年)
  • A.直接材料价格差异
  • B.直接人工工资率差异
  • C.固定制造费用闲置能力差异
  • D.直接材料数量差异
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:直接材料价格差异主要由采购部门负责;直接人工工资率差异主要由人力资源部门负责;标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任,因此,固定制造费用闲置能力差异不应该由标准成本中心负责,即不应该由该生产车间负责。
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第3题
[不定项选择题]以下关于责任中心的表述中,正确的有(    )。
  • A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心
  • B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心
  • C.标准成本中心对产品的品种和数量拥有决策权
  • D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产
答案解析
答案: A,D
答案解析:任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心,但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心,从本质上讲,只有当其管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力,而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。选项A当选,选项B不当选。与利润中心相比,标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权,而且对产品的品种和数量也无权决策,选项C不当选。投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产(即具有投资决策权),选项D当选。
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第4题
[单选题]一般适用于内部成本中心的内部转移价格是( )。
  • A.成本型内部转移价格
  • B.价格型内部转移价格
  • C.协商型内部转移价格
  • D.全部成本转移价格
答案解析
答案: A
答案解析:成本型内部转移价格是指以企业制造产品的完全成本或变动成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。
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第5题
[单选题]成本中心业绩报告,能帮助责任中心的各级经理对成本费用实施有效的控制,下列关于成本中心业绩报告的说法中,错误的是(    )。
  • A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
  • B.成本中心业绩报告是逐级由下至上编制的,直至最高层次的成本中心
  • C.成本中心的各级经理,就其权责范围编制业绩报告并对其成本差异负责
  • D.每一级的业绩报告,都应只包括本身的可控成本
答案解析
答案: D
答案解析:每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本,选项D错误。
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