题目
[单选题]甲公司生产乙产品,生产能力为500件,目前正常订货量为400件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元,单位产品成本50元,其中变动成本40元。现有客户追加订货150件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。分析甲公司若接受这笔订货,将增加利润(    )元。
  • A.1300
  • B.1800
  • C.2000
  • D.3000
本题来源:第十六章 短期经营决策 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

增加利润=新增边际贡献-新增专属成本-增的机会成本=150×70-40-1200- 50×80-40=1300(元)。

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拓展练习
第1题
[单选题]

在产品出售或深加工的决策中,相关成本是指( )。

  • A.

    进一步深加工前的半成品所发生的固定成本  

  • B.

    进一步深加工前的半成品所发生的变动成本

  • C.

    进一步深加工前的半成品所发生的成本  

  • D.

    进一步深加工所需的追加成本

答案解析
答案: D
答案解析:

在产品出售或深加工的决策中,进一步深加工前的半成品所发生的成本,都是无关的沉没成本。因为无论是否深加工,这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工所需的追加成本。

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第2题
[不定项选择题]甲奶制品公司主营当地高档奶的生产和销售,公司现有纯天然牧场200亩,奶牛200头,平均每月产奶180000千克,目前已经供不应求。目前公司经营的产品有酸奶、鲜奶和高档奶粉。酸奶售价12元/千克,单位变动成本6元/千克,用奶1千克;鲜奶售价10元/千克,单位变动成本5元/千克,用奶1千克;奶粉售价150元/千克,每千克变动成本为90元,用奶16千克。当地酸奶月平均需求量为60000千克;鲜奶月平均需求量为80000千克,高档奶粉10000千克。每月固定成本200000元。下列关于该公司的约束资源最优利用决策的说法中,不正确的有( )。
  • A.应优先生产奶粉
  • B.每月鲜奶的边际贡献240000元
  • C.每月公司营业利润总额910000元
  • D.该公司每月应该生产酸奶60000千克,生产鲜奶40000千克,生产奶粉5000千克
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

满足当前市场的奶制品需求量的奶量=60000+80000+10000×16=300000(千克),大于公司当前的奶产量,应当使用单位约束资源边际贡献进行生产决策。酸奶的单位约束资源边际贡献=(12-6)/1=6(元/千克),鲜奶的单位约束资源边际贡献=(10-5)/1=5(元/千克),奶粉的单位约束资源边际贡献=(150-90)/16=3.75(元/千克),所以生产的先后顺序是酸奶、鲜奶、奶粉。该公司每月应该生产酸奶60000千克,生产鲜奶80000千克,生产奶粉=(180000-60000×1-80000×1)/16=2500(千克。每月酸奶的边际贡献=60000×(12-6)=360000(元),每月鲜奶的边际贡献=80000×(10-5)=400000(元),每月奶粉的边际贡献=2500×(150-90)=150000(元),每月公司营业利润总额=360000+400000+150000-200000=710000(元)。

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第3题
[不定项选择题]零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有(  )。(2018年)
  • A.专属成本
  • B.变动成本
  • C.沉没成本
  • D.机会成本
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:选项A、B、D属于自制方案的相关成本;选项C属于不相关成本,不属于零部件自制与外购的决策中需要考虑的因素。
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第4题
[组合题]

某公司甲产品的生产能力为2000台 ,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,详细成本构成如下表所示。



现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5万元。

要求:请根据下列不同的情况替该公司作出是否应该接受订单的判断。

答案解析
[要求1]
答案解析:

单位变动成本=1.5+1+0.5=3(万元)

由于追加订单的单价大于单位变动成本,接受订单可以增加公司的边际贡献,因此应该接受该订单。

[要求2]
答案解析:

该订单的边际贡献=500×(3.5-3)=250(万元)

增加的专属成本=200(万元)

接受订单增加的利润=250-200=50(万元)

接受订单可以增加公司的利润,因此应该接受该订单。


[要求3]
答案解析:

接受订单会影响到正常的销售,为满足额外订单需要减少原有订单150件。

接受订单增加的利润=650×(3.5-3)-150×(6-3)=-125(万元)

接受订单会减少公司的利润,因此不应该接受该订单。


[要求4]
答案解析:

接受订单会影响到正常的销售,为满足额外订单需要减少原有订单100件。

追加订单的边际贡献=600×(3.5-3)=300(万元)

增加的专属成本=100(万元)

增加的机会成本=100×(6-3)+80=380(万元)

增加的利润=300-100-380=-180(万元)

接受订单会减少公司的利润,因此公司应该不接受该订单。


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第5题
[组合题]

甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产XYZ三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。公司预计2025X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元,Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的销售收入比例分摊给XYZ三种净化器的生产部门。


答案解析
[要求1]
答案解析:

X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/3×10000+3×6000+4×3000=2250(万元)

Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/3×10000+3×6000+4×3000=1350(万元)

Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/3×10000+3×6000+4×3000=900(万元)

①X净化器:

部门边际贡献=3×10000-6000=12000(万元)

部门营业利润=12000-3375-2250=6375(万元)

②Y净化器:

部门边际贡献=3×6000-3000=9000(万元)

部门营业利润=9000-2025-1350=5625(万元)

③Z净化器:

部门边际贡献=4×3000-2625=1500(万元)

部门营业利润=1500-1350-900=-750(万元)

X、Y、Z净化器的部门边际贡献均大于0,因此都不应当停产。

[要求2]
答案解析:

加权平均边际贡献率=12000+9000+1500/3×10000+3×6000+4×3000=37.5%

加权平均盈亏平衡销售额=3375+2025+1350+4500/37.5%=30000(万元)

X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/3×10000+3×6000+4×3000=15000(万元)

X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5(万台)

X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%


[要求3]
答案解析:

甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250(万元)

假设X净化器可接受的最低销售单价为P,则:

P-6000×6-3375+2025+1350+5250=11250

求得:P=9875(元)


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