题目
分别计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润，分别判断是应继续生产还是停产，并说明理由。
基于要求（1）的结果，计算该企业2025年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
假设该公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2026年只生产X净化器。预计2026年X净化器销量达到6万台，单位变动成本、固定成本保持不变，总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求（1）的营业利润总额，2026年该企业X净化器可接受的最低销售单价是多少？
答案解析
X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=2250（万元）
Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/（3×10000+3×6000+4×3000）=1350（万元）
Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/（3×10000+3×6000+4×3000）=900（万元）
①X净化器：
边际贡献=3×（10000-6000）=12000（万元）
营业利润=12000-3375-2250=6375（万元）
②Y净化器：
边际贡献=3×（6000-3000）=9000（万元）
营业利润=9000-2025-1350=5625（万元）
③Z净化器：
边际贡献=4×（3000-2625）=1500（万元）
营业利润=1500-1350-900=-750（万元）
X、Y、Z净化器的边际贡献均大于0，因此都不应当停产。
加权平均边际贡献率=（12000+9000+1500）/（3×10000+3×6000+4×3000）=37.5%
加权平均盈亏平衡销售额=（3375+2025+1350+4500）/37.5%=30000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=15000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5（万台）
X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%
甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250（万元）
假设X净化器可接受的最低销售单价为P，则：
（P-6000）×6-（3375+2025+1350+5250）=11250
求得：P=9875（元）
拓展练习
如果亏损产品停产后生产能力无法转移，只要亏损产品能够提供正的边际贡献，就应该继续生产。乙产品的单位变动成本=单位直接材料费用+单位直接人工费用+单位变动制造费用=20+35+45=100（元），所以只要乙产品单价大于100元，就应该继续生产。
新增订单不超过剩余生产力，所以新增订单不影响原有订单。增加利润=100×（70-40）-1200=1800（元）。
产品定价决策中通常不涉及资本成本，选项A正确；营运资本管理中，应收账款占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项B错误；存货采购决策中存货占用资金应计利息的计算会使用资本成本，选项C错误；企业价值评估中计算企业价值时使用的折现率就是资本成本，选项D错误。
完全成本加成法以单位产品制造成本为成本基数，不包括销售和管理成本等非制造成本，选项A不正确。
单位变动成本＝1.5＋1＋0.5＝3（万元）
由于追加订单的单价大于单位变动成本，接受订单可以增加公司的边际贡献，因此应该接受该订单。
该订单的边际贡献＝500×（3.5－3）＝250（万元）
增加的专属成本＝200（万元）
接受订单增加的利润=250-200=50（万元）
接受订单可以增加公司的利润，因此应该接受该订单。
接受订单会影响到正常的销售，为满足额外订单需要减少原有订单150件。
接受订单增加的利润＝650×（3.5－3）－150×（6－3）＝-125（万元）
接受订单会减少公司的利润，因此不应该接受该订单。
接受订单会影响到正常的销售，为满足额外订单需要减少原有订单100件。
追加订单的边际贡献＝600×（3.5－3）＝300（万元）
增加的专属成本＝100（万元）
增加的机会成本＝100×（6－3）＋80＝380（万元）
增加的利润＝300－100－380＝－180（万元）
接受订单会减少公司的利润，因此公司应该不接受该订单。
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