题目
答案解析
利润最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。本题表述错误。
拓展练习
协调相关者的利益冲突，要把握的原则是尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。本题表述错误。
即使采取了激励和监督的措施，也无法完全解决股东与管理层之间的矛盾。因为管理层也是理性的人，也是一个独立的利益主体，会采取对其最有利的行动，激励和监督只能缓解股东与管理层之间的矛盾。
企业价值最大化的优点有：
（1）考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量。选项A当选；
（2）考虑了风险与收益的关系。选项B当选；
（3）将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。选项C当选；
（4）用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。选项C当选。
尽管对于上市公司而言，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。选项D不当选。
【知识链接】
企业价值最大化的缺点有：
（1）过于理论化，不易操作；
（2）对于非上市公司而言，很难做到客观和准确。
相关者利益最大化目标的具体内容包括以下几个方面：
（1）强调风险与收益的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内（选项B当选）。
（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系（选项A当选）。
（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实现。
（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作（选项C当选）。
（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收人的长期稳定增长（选项D当选）。
（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。
（8）保持与政府部门的良好关系。
或Ctrl+D收藏本页