股东与管理层之间利益冲突通常可以采取以下方式解决:
(1)解聘。选项B、C属于解聘方式,通过股东约束管理层;
(2)接收。
(3)激励。选项D属于激励方式。
选项A是协调股东与债权人之间利益冲突的方式。选项A当选。
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奇兵制胜2
利益冲突与协调具体内容如下表所示。


企业价值最大化财务管理目标是指企业财务管理以实现企业价值最大化为目标。企业价值可以理解为股东权益和债权人权益的市场价值,或企业未来现金流量现值。本题表述错误。

以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点有:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;选项B说法不正确,故应当选。
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;
(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者利益重视不够。
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与利润最大化相比,股东财富最大化的优点有:
(1)考虑了风险因素;
(2)在一定程度上能避免企业短期行为;
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

企业价值最大化的优点有:
(1)考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量。选项A当选;
(2)考虑了风险与收益的关系。选项B当选;
(3)将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。选项C当选;
(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效规避了企业的短期行为。选项C当选。
尽管对于上市公司而言,股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化,但是股价是受多种因素共同作用的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。选项D不当选。
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企业价值最大化的缺点有:
(1)过于理论化,不易操作;
(2)对于非上市公司而言,很难做到客观和准确。


企业价值最大化的优点有:
(1)考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与收益的关系。选项D当选;
(3)将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。选项C当选;
(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效规避了企业的短期行为;选项A当选。
对上市公司而言,股东财富最大化比较容易量化,便于考核和奖惩。选项B不当选。
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企业价值最大化的缺点有:
(1)过于理论化,不易操作;
(2)对于非上市公司而言,很难做到客观和准确。

