应收账款周转次数=6000÷[（300+500）÷2]=15(次），应收账款周转天数=360÷15=24（天）。注意：由于不存在季节性因素的影响，应收账款应使用扣除坏账准备前年初和年末余额的平均数。
【提示】应收账款余额指未扣除坏账准备的价值，应收账款账面价值=应收账款余额-应收账款坏账准备。
只有使得流动资产增加或者流动负债减少才能提高企业的短期偿债能力。选项A使流动负债、流动资产同时增加，选项B长期资产和长期负债同时增加，选项C流动资产增加，选项D流动资产和流动负债同时减少。综上，最有助于提高企业短期偿债能力的是选项C。
财务比率 | 2012年 |
税后经营净利率 | 6% |
净经营资产周转次数 | 3 |
净经营资产净利率 | 18% |
税后利息率 | 6% |
经营差异率 | 12% |
净财务杠杆 | 25% |
杠杆贡献率 | 3% |
权益净利率 | 21% |
计算说明：
税后经营净利率＝税后经营净利润/营业收入＝180/3000＝6%
净经营资产周转次数＝营业收入/净经营资产＝3000/1000＝3
净经营资产净利率＝税后经营净利润/净经营资产＝180/1000＝18%
税后利息率＝税后利息费用/净负债＝12/200＝6%
经营差异率＝净经营资产净利率－税后利息率＝18%－6%＝12%
净财务杠杆＝净负债/所有者权益＝200/800＝25%
杠杆贡献率＝经营差异率×净财务杠杆＝12%×25%＝3%
权益净利率＝净经营资产净利率＋杠杆贡献率＝18%＋3%＝21%
行业权益净利率＝19.5%＋（19.5%－5.25%）×40%＝25.2%
替换净经营资产净利率＝18%＋（18%－5.25%）×40%＝23.1%
替换税后利息率＝18%＋（18%－6%）×40%＝22.8%
替换净财务杠杆＝18%＋（18%－6%）×25%＝21%
净经营资产净利率变动的影响＝23.1%－25.2%＝－2.1%
税后利息率变动的影响＝22.8%－23.1%＝－0.3%
净财务杠杆变动的影响＝21%－22.8%＝－1.8%
甲公司权益净利率－行业平均权益净利率＝21%－25.20%＝－4.2%
综上可知：净经营资产净利率降低使得权益净利率下降2.1%，税后利息率提高导致权益净利率下降0.3%，净财务杠杆降低导致权益净利率下降1.8%。三者共同影响使得2012年甲公司权益净利率比2012年行业平均权益净利率低4.2%。
或Ctrl+D收藏本页