题目
[单选题]甲公司是一家生产办公用品的企业。近年来，国外众多知名办公用品制造商不断涌入国内市场，甲公司重新定义自己的核心业务，逐渐向“智能办公”转型。作为新兴市场本土企业，甲公司选择的战略类型是（ ）。
本题来源：第四节 国际化经营战略
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答案解析
答案：
D
答案解析：“甲公司重新定义自己的核心业务，逐渐向‘智能办公’转型”表明甲公司重新定义自己的核心业务，避开与跨国竞争对手的直接竞争，符合躲闪者战略的策略，选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：甲银行纽约分行在曼哈顿开业，主要是为了增加自己的客户，进一步扩大市场，即寻求市场。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。“为了获得最低成本和保证生产效率，采购和生产都集中在欧洲地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂进行”表明Z公司在较有利的地区集中进行生产经营活动。“该公司全球所有门店几乎每周都会收到总部统一发出的新货品”表明Z公司向全世界的市场推销标准化的产品，所以Z公司国际化经营的战略类型属于全球化战略。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动。“每年生产超过7000万份标准化的牛肉加工食品销往多个国家和地区……所有原料牛在日本农场饲养，并在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂”表明甲公司选择的国际化经营的战略类型是全球化战略，选项C当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式往往被看作对外直接投资与贸易两种方式的中间道路。非股权形式主要包括：合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
国际战略的特点是本土独立性和适应能力低且全球协作程度低，甲公司的分支机构负责制造和营销，而产品的开发职能保留在母国，说明甲公司经营战略本土独立性和适应能力低，缺乏全球协作，所以是国际战略，选项A正确。
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