题目
本题来源：第四节 国际化经营战略
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答案解析
答案：
A
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如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
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拓展练习
第1题
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答案：
C
答案解析：
多国本土化战略根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。本题中“已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点”表明甲公司选择的是多国本土化战略，选项C正确。
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第2题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：发展中国家跨国公司对外直接投资的主要动机包括：（1）寻求市场；（2）寻求效率；（3）寻求资源；（4）寻求现成资产。根据题干信息，乙公司进行国际化经营的原因是寻求H公司在澳大利亚拥有的丰富的煤炭资源，即寻求资源；同时拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，即寻求现成资产。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式往往被看作对外直接投资与贸易两种方式的中间道路。非股权形式主要包括：合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：顺驰公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国，体现了寻求效率，因此选项A正确。获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长，体现了寻求市场，因此选项B正确。横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，体现了寻求现成资产，因此选项C正确。
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第5题
答案解析
答案：
B
答案解析：“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评”，说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此是“防御者”战略。
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