题目

本题来源:第四节 国际化经营战略 点击去做题

答案解析

答案: B
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“发达国家跨国企业难以进入该国市场”表明产业的全球化压力小,“将其经验逐渐转移到周边市场”表明甲公司的优势资源可以向海外移植,甲公司采用的战略属于扩张者战略,选项B当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:发展中国家对外直接投资动机中,最重要的是寻求市场型的对外直接投资,他们特别关心如何规避贸易壁垒和反倾销。甲公司作为国内的一家企业对外直接投资,主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查。所以,选项C正确。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动。“每年生产超过7000万份标准化的牛肉加工食品销往多个国家和地区……所有原料牛在日本农场饲养,并在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂”表明甲公司选择的国际化经营的战略类型是全球化战略,选项C当选。
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第4题
[单选题]甲公司是一家生产办公用品的企业。近年来,国外众多知名办公用品制造商不断涌入国内市场,甲公司重新定义自己的核心业务,逐渐向“智能办公”转型。作为新兴市场本土企业,甲公司选择的战略类型是(  )。
  • A.

    作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻

  • B.

    作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫

  • C.

    作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场

  • D.

    作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

答案解析
答案: D
答案解析:“甲公司重新定义自己的核心业务,逐渐向‘智能办公’转型”表明甲公司重新定义自己的核心业务,避开与跨国竞争对手的直接竞争,符合躲闪者战略的策略,选项D当选。
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第5题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

企业进入国外市场的模式主要有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。非股权形式往往看作对外直接投资贸易两种方式的中间道路。非股权形式主要包括:合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。选项D属于对外直接投资。

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