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题目
[单选题]泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.经营哲学
  • C.公司目的
  • D.公司目标
答案解析
答案: A
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。
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本题来源:第一章 战略与战略管理概述(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(  )。
  • A.明确企业竞争战略
  • B.选择企业可以竞争的经营领域
  • C.协调每个职能中各种活动之间的关系
  • D.协调不同职能与业务流程之间的关系
答案解析
答案: B
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。所以,选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素,选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第2题
[单选题]欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品,产品一经面世就赢得了广大消费者的喜爱。这属于战略创新中的(  )。
  • A.产品创新
  • B.流程创新
  • C.定位创新
  • D.范式创新
答案解析
答案: A
答案解析:产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。“欣强公司是一家大型的传统家具制造企业,近期向市场推出了一款新设计的智能家具产品”体现了公司提供的产品的变化,选项A当选。
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第3题
[单选题]管理学界对投资人与经理人员存在着矛盾与冲突有不少的论述,下列关于“销售最大化”的论述者为(  )。
  • A.鲍莫尔
  • B.彭罗斯
  • C.威廉森
  • D.马里斯
答案解析
答案: A
答案解析:“销售最大化”理论的提出者为鲍莫尔。马里斯提出的是增长模型,是一种平衡状态的模型。威廉森提出的是管理权限模型。
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第4题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念理解中,正确的有(  )。
  • A.职权也是权力的一种类型
  • B.权力只沿着企业的管理层次自上而下
  • C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
  • D.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
答案解析
答案: A,C
答案解析:权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项B错误;利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小,选项D错误。
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第5题
[单选题]专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现,该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商,于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是(  )。
  • A.对抗
  • B.和解
  • C.折中
  • D.协作
答案解析
答案: A
答案解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。发生冲突时,雅兰公司“向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿”。雅兰公司的目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。因此,雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式属于对抗。
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