题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
C
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并存定位是指企业将自己的产品定位在目标市场上现有竞争者的产品附近， 力图与竞争对手共同满足同一个目标市场的需求。这种策略往往被一些实力不强的中小企业所采用，其目的不是向竞争对手发动进攻，而是跟随大企业采取行动， 力求与竞争者和平共处。“在乐茶门店500米范围内开设门店，共享商圈流量但避免贴身竞争”表明清茶语的市场定位是并存定位。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：衰退期财务风险高，而经营风险低，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动的趋势。所以，选项A错误；成熟期财务风险和经营风险都是中等，股利分配率高，资本结构为股东权益+债务。所以，选项B错误；导入期经营风险非常高而财务风险非常低，资金来源是风险资本，随着企业的发展，股价迅速增长。所以，选项C正确；成长期经营风险高而财务风险低，权益投资增加，股利分配率很低，股价呈增长并波动的趋势。所以，选项D错误。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：“随着居民对健康越来越重视，对饮用水卫生越来越关注，对净水器的需求激增。市场上净水器产品的技术和性能参差不齐”表明企业产品处于产品生命周期的成长期。成长期经营风险较高，因此应选择较低财务风险的融资战略，所以，选项C当选。
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第3题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：“家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户”表明Zuna公司适宜采用成本领先战略。流程创新和工艺创新使企业能够采用成本领先战略。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金，让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功，他们只得到以利息为基础的有限回报，大部分收益归于权益投资人；如果失败，他们将无法收回本金。因此，高经营风险与高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
根据案例可知华为汽车采用的是差异化战略，实施差异化战略的企业薪酬基础较多地采用可变薪酬，选项A当选。实施差异化战略的企业，注重产品和服务的独特性，一般会采用领先型或混合型策略，如对设计、研发、营销等关键部门提供高于市场平均水平的薪酬，以吸引和激励能够创造差异化价值的人才，选项B当选。在薪酬激励的公平性和薪酬策略决策方面，实施差异化战略的企业强调对内公平，企业授权中层或子公司进行决策，选项C、D不当选。
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