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本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A
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甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确;相对而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分拥有对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误;契约式战略联盟对联盟的控制能力差,所以选项D错误。

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拓展练习

第1题
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答案: D
答案解析:企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略属于横向一体化战略。甲律师事务所合并另一家律师事务所属于横向一体化战略。
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第2题
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答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括:(1)对相关业务领域的理解、优势和潜力(选项A当选)。(2)与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度(选项B当选)。(3)与现有联盟成员企业战略的相容性(选项C不当选)。(4)与现有联盟成员企业的合作历史(选项D当选)。
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第4题
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时,面对的是原来的客户,推出不同的服务,因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时,是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换,因此属于市场开发战略。
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第5题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

双方都属于化肥厂,属于横向并购,选项A正确;双方经协商完成合并,属于友善并购,选项C正确。

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