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本题来源:第二节 企业内部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

波特的钻石模型是分析国家产业竞争力的一种分析工具,选项B当选

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]

在国外潜在进入企业和国内同行激烈竞争的双重压力下,甲公司拟通过对公司内部资源的分析来决定公司下一步战略目标的制定,下列关于企业资源的说法中,错误的有(  )。

  • A.企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定
  • B.无形资源是企业竞争优势的基础和十分重要的来源
  • C.企业员工拥有的知识、能力和素质属于企业的无形资源
  • D.有价证券和技术都属于企业的有形资源
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础,但不是决定因素。所以,选项A当选。无形资源是企业竞争优势的基础和十分重要的来源。所以,选项B不当选。企业员工拥有的知识、能力和素质属于企业的人力资源。所以,选项C当选。技术属于企业的无形资源。所以,选项D当选。

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第2题
[不定项选择题]甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有(  )。
  • A.先进的加工设备
  • B.员工的技能和知识
  • C.仿膳(清廷御膳)制作技艺
  • D.拥有自身原材料绿色生产基地
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业的资源包括:有形资源、无形资源和人力资源。选项A、D属于有形资源;选项B属于人力资源;选项C属于无形资源。
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第3题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:有形资源通常容易被竞争对手轻易地取得,因此,这些有形资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是,具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。在香港的五星级观光酒店中,半岛酒店因为位于九龙半岛的天星码头旁,占有有利的地理位置,游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景,便是它的一大特色,构成其竞争优势的一个来源。所以,选项B、C、D正确。
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第4题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:"目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系"表明华生公司与Y产品有关的价值活动有内部后勤(选项C当选)、生产经营(选项B当选 )、外部后勤、市场销售、服务。"华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品,并且取得了发明专利",该项活动属于技术开发,选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中能够反映价值系统内各项价值活动之间的联系的有(  )。
  • A.保持高水平的库存原材料可以灵活作出生产安排
  • B.供应商的产品包装规格影响企业的装卸费用
  • C.

    供应商的运输次数影响企业的仓储费用

  • D.适当的市场营销费用可以大幅度提高企业的销售业绩
答案解析
答案: B,C
答案解析:

选项BC体现的是供应商的价值链活动与本企业的价值链活动之间的联系,属于价值系统内部各项价值活动之间的联系,因此,选项BC当选。选项A体现的是企业价值链内内部后勤和生产经营之间的联系。选项D体现的是支持企业竞争优势的关键性活动。

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