题目
[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(  )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.政治和法律因素  
本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:“某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡”表明该公司在战略分析中考虑的是社会和文化因素中的文化传统。
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拓展练习
第1题
[单选题]柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来的经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于(  )。
  • A.技术环境
  • B.政治环境
  • C.经济环境
  • D.自然环境
答案解析
答案: A
答案解析:技术进步导致现有产品被淘汰,属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括:(1)技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;(2)新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;(3)技术进步可创造竞争优势;(4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。“柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来的经营陷入困境”表明柯达公司未根据新技术的出现对应调整战略,从而经营受到影响。选项A当选。
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第2题
[不定项选择题]国内卫浴产品企业可分为两类。一类是知名国际品牌企业,其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合,但研发和投资成本都很大,产品价格高;第二类是国内老品牌企业,其产品的功能性和外观性都与国际品牌产品产生较大差距,价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议,在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论,下列各项中,对专家建议理解正确的有(  )。(2017年)
  • A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • B.了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.运用战略群组分析发现战略机会
  • D.了解战略群组间的竞争状况
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

依据战略群组分析理论,战略群组分析的作用有:

(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也有助于了解某一群组与其他群组间的不同。题干中一类是知名国际企业,一类是国内老品牌企业,选项D当选;

(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。题干中国际名牌企业的研发和投资成本很大,选项B当选;

(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。专家建议在激烈竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力,选项A当选;

(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。“国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视”,选项C当选。

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第3题
[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
  • B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。因此,战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以,选项D当选。
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第4题
[单选题]根据产品生命周期理论,产业从导入期到衰退期,其经营风险(  )。
  • A.不断下降
  • B.不断提高
  • C.先提高后下降
  • D.先下降后提高
答案解析
答案: A
答案解析:导入期的经营风险非常高,成长期的经营风险有所下降,主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低,达到中等水平。进入衰退期后,经营风险会进一步降低,主要的悬念是在什么时间节点产品将完全退出市场。由此可以看出,企业的经营风险是不断降低的。
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第5题
[单选题]下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是(  )。
  • A.波士顿矩阵
  • B.成功关键因素分析
  • C.SWOT分析
  • D.通用矩阵
答案解析
答案: B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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