题目
[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了(  )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.政治和法律因素  
答案解析
答案: C
答案解析:“某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡”表明该公司在战略分析中考虑的是社会和文化因素中的文化传统。
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本题来源:第一节 企业外部环境分析
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是(  )。

  • A.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
  • B.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
  • C.两者交叉地影响产品成本的下降水平
  • D.两者总是同方向变动
答案解析
答案: C
答案解析:“学习曲线”又称“经验曲线”,是指当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的单位产品成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时,能够以较低的单位成本进行生产;学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济很小的情况下,规模经济也可能很大的,这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生,所以选项A、D不当选;规模经济很小时,学习经济也可以是很大的,这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中,而不是资本密集型产业,所以选项B不当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司立即大幅度降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是(  )。
  • A.通过差异化手段与竞争对手竞争
  • B.利用成本优势抵御产业替代品的威胁
  • C.采用限制进入定价手段形成进入障碍
  • D.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
答案解析
答案: C
答案解析:限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在限制价格的背后包含有一种假定,即从长期看,在一种足以阻止进入的较低价格条件下所取得的收益,将比一种会吸引进入的较高价格条件下取得的收益要大。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。“甲公司立即大幅度降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”体现了甲公司采用限制进入定价手段形成进入障碍,选项C当选。
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第3题
[单选题]近年来,国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高。在产品生命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是(  )。
  • A.建立商标信誉,开拓新销售渠道
  • B.保护现有市场,渗入别人的市场
  • C.选择区域市场,改善企业形象
  • D.广告宣传,开辟销售渠道
答案解析
答案: A
答案解析:

“国内智能家电产业的产品销售量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高”表明智能家电产业处于成长期。从市场角度看,成长期的成功关键因素是建立商标信誉,开拓新销售渠道。所以,选项A当选。选项B是成熟期市场中的成功关键因素,选项C是衰退期市场中的成功关键因素,选项D是导入期市场中的成功关键因素。

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第4题
[单选题]下列关于成功关键因素描述错误的是(  )。
  • A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致
  • B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素
  • C.因产业本身特质及结构不同,不同产业有不同的成功关键因素
  • D.同一个产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
答案解析
答案: A
答案解析:随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化。所以,选项A当选。
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第5题
[单选题]甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是(  )。
  • A.生产高档电动自行车的企业
  • B.生产低档电动自行车的企业
  • C.属于同一战略群组的环保车生产企业
  • D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
答案解析
答案: D
答案解析:战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品,它们之间的竞争会十分激烈,因此,处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车,它的直接主要竞争对手是属于同一战略群组的电动自行车生产企业。
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