题目
本题来源:第一节 企业外部环境分析
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答案解析
答案:
C
答案解析:“某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡”表明该公司在战略分析中考虑的是社会和文化因素中的文化传统。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:
进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍高,有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以,选项A不当选。航空产业的产业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争夺市场份额,导致产业竞争程度增强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项B当选。选项C属于产业内现有企业的竞争激烈,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项C当选。选项D属于替代品的替代威胁大,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第3题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:在分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下五方面的能力:(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力;(5)持久力。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:选项A属于影响产业进入障碍的资金需求;选项B属于影响产业进入障碍的政府政策;选项D属于影响产业进入障碍的分销渠道;选项C影响的是供应商的讨价还价的能力。所以,选项C不当选。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
在竞争对手优势与劣势分析框架中,属于运营角度的有:生产成本情况——规模经济性、经验曲线等;设施与设备的先进性;设施与设备的灵活性;专有技术和专利或成本优势;生产能力扩充、质量控制、设备安装等方面的技能;工厂所在地,包括当地劳动力和运输的成本;劳动力状况,工会情况;原材料的来源和成本;纵向整合程度。因此,选项A、B、C、D当选。
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