题目
[不定项选择题]企业多元化经营的优点有(  )。
  • A.能够分散业务风险
  • B.企业可利用未被充分利用的资源
  • C.为企业提供规模经济的成本优势
  • D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:企业采用多元化战略具有如下优点:(1)分散风险;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如,累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以,选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势,其为横向一体化战略的优点,选项C错误。
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本题来源:第一节 总体战略(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于(  )。
  • A.多元化战略  
  • B.一体化战略
  • C.差异化战略
  • D.产品开发战略
答案解析
答案: B
答案解析:一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略,所以,选项B正确。
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第2题
[单选题]下列企业采用的发展战略中,属于多元化发展战略的是(  )。
  • A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额  
  • B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
  • C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
  • D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。
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第3题
[单选题]

乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计未来数年,该疫苗的销售可为公司带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于(  )。

  • A.市场渗透战略  
  • B.市场开发战略
  • C.产品开发战略
  • D.多元化战略
答案解析
答案: D
答案解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),按照安索夫矩阵,新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第4题
[单选题]某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是(  )。
  • A.密集型战略
  • B.紧缩与集中战略
  • C.稳定战略
  • D.转向战略
答案解析
答案: C
答案解析:公司总体战略包括:发展战略、稳定战略和收缩战略。其中:稳定战略,又称维持战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。稳定战略适用于对战略环境的预测变化不大,而在前期经营相当成功的企业。根据题目资料介绍,该自来水公司适合采用稳定战略。选项A属于发展战略,选项B、D属于收缩战略。
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第5题
[不定项选择题]下列各项中,属于前向一体化战略主要适用条件的有(  )。(2015年学员回忆版)
  • A.企业的销售商利润率较高
  • B.企业现有供应商可靠性差
  • C.企业现有销售商可靠性差
  • D.供应商数量较少而需求方竞争者众多
答案解析
答案: A,C
答案解析:前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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