题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:

放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营。“集团进行了重大战略调整……集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略。所以,选项D正确。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]

甲公司是一家连锁快餐店,由于市场经济景气,甲公司拟采用收缩战略,关闭一些二线城市的门店。根据汤普森提出的清单,下列选项中,属于甲公司采用收缩战略需考虑问题或困难(  )。

  • A.

    关闭二线城市的门店是否比在微利下维持运转合算

  • B.

    辞退员工的态度

  • C.

    辞退员工的成本

  • D.

    关闭二线城市的门店在整个公司中所起的作用和协同优势

答案解析
答案: A,D
答案解析:

汤普森于1989年提出了一个详尽的清单,清单内容包括:1)企业产品所处的生命周期以及今后的盈利情况和发展趋势。(2)企业或者产品的当前市场状况,以及重新获取竞争优势的机会。(3)腾下来的资源应如何运用。(4)寻找一个愿出合理价格的买主。(5)放弃一部分获利的业务或者一些经营活动,转而投资其他可能获利较大的业务是否值得。(6)关闭一家企业或者一家工厂,是否比在微利下仍然维持运转合算,特别是退出的障碍是否较大,而且成本高昂(选项A当选)7)准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势(选项D当选)8)用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。9)企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。10)寻找合适的买主。是否公开寻找买主,如何审查买主,买主是否会因购入企业的业务而对企业余下的业务构成竞争威胁。

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第2题
[不定项选择题]

甲公司近期明确了公司的战略目标,决定集中资源于原有的经营范围和产品,下列选项中,属于甲公司采用该战略的风险有(  )。

  • A.

    市场整体风险

  • B.

    内部经营整合风险

  • C.

    可能会使企业减弱风险意识

  • D.

    可能会降低企业对风险的敏感性和适应性

答案解析
答案: C,D
答案解析:

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

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第3题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司对北美N矿业公司发起的收购,属于纵向并购,选项A正确;对北美N矿业公司发起金额为50亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供,属于杠杆并购,选项B正确;作为并购主体的亚强公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项C正确。
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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:经双方充分协商完成并购,属于友善并购,选项A正确;蓝太公司的主营业务为铜、铅、锌等金属产品的生产和经营,Z公司是澳洲一家矿产公司,其拥有的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观,该并购属于纵向并购,选项B正确;蓝太公司以80%的自有资金,完成了对Z公司的并购,属于非杠杆并购,选项C错误;作为并购主体的蓝太公司是非金融企业,该并购属于产业资本并购,选项D正确。
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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”属于总体战略中的发展战略(一体化战略中的横向一体化战略);“开发出功能优于其他同类产品的新产品”属于总体战略中的发展战略(密集型战略中的产品开发战略)。所以,选项B正确。
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