题目
[单选题]2024年,R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出,G公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于(  )。
  • A.成长能力分析
  • B.财务能力分析
  • C.快速反应能力分析
  • D.适应变化的能力分析
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出……把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”表明G公司对S公司的上述分析属于适应变化能力分析,选项D当选。
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本题来源:第一节 企业外部环境分析
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拓展练习
第1题
[单选题]在十多年前,因被报道在全球分店使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条,麦当劳曾几乎被迫撤离印度市场。众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎。麦当劳宣布于2013年在印度开全素麦当劳餐厅,这表明麦当劳不愿放弃印度市场,为吸引消费者不断做出改进。以上信息表明麦当劳在进行战略规划时考虑了(  )。
  • A.技术因素
  • B.经济因素
  • C.社会和文化因素
  • D.政治和法律因素
答案解析
答案: C
答案解析:“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。
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第2题
[单选题]下列关于成功关键因素描述错误的是(  )。
  • A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致
  • B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素
  • C.因产业本身特质及结构不同,不同产业有不同的成功关键因素
  • D.同一个产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
答案解析
答案: A
答案解析:随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化。所以,选项A当选。
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第3题
[不定项选择题]近年来,国内调味品企业面临着激烈的竞争压力:其一,海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二,原料成本、用工成本不断上升,同时由于国内企业众多,产品差异小,利润微薄;其三,天然营养的综合型调味品层出不穷,对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考查,国内调味品生产企业面临的竞争压力包括(  )。
  • A.产业内现有企业的竞争
  • B.潜在进入者的进入威胁
  • C.供应者讨价还价的能力
  • D.购买者讨价还价的能力
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“由于国内企业众多,产品差异小”表明产业内现有企业的竞争强度大,选项A当选;“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”表明潜在进入者的进入威胁大,选项B当选;“原料成本、用工成本不断上涨”表明供应者讨价还价能力强,选项C当选;“产品差异小”表明购买者讨价还价能力强,选项D当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入快递产业需要的资金投入不大
  • B.快递企业数量众多
  • C.现有快递企业对新进入者反应强烈
  • D.

    甲公司所在城市交通运输业发达

答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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第5题
[不定项选择题]在具体分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下能力(  )。
  • A.核心能力
  • B.成长能力
  • C.快速反应能力
  • D.适应变化的能力
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:在分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下五方面的能力:(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力;(5)持久力。
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