题目
本题来源：第一节 企业外部环境分析
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答案解析
答案：
D
答案解析：“P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司”表明影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是产品差异化程度与资产专用性程度。因此，选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：PEST分析用于企业外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。选项B属于宏观环境分析中政治和法律因素；选项D属于宏观环境分析中的技术因素；选项A、C属于企业内部资源和能力。因此，选项B、D当选。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）；选项D属于产业环境分析的因素。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯，因而形成了进入障碍。题干中强调达美公司控制了多个中药材交易市场，选项D当选。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：成熟期产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢。主要战略路径是提高效率，降低成本。“销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本”表明国内空调产业所处的阶段是成熟期。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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