在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力（　　）。|第一节企业外部环境分析-之了课堂

题目

[不定项选择题]在具体分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下能力（　　）。

A.核心能力
B.成长能力
C.快速反应能力
D.适应变化的能力

本题来源：第一节企业外部环境分析点击去做题

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：在分析竞争对手能力时，着重分析竞争对手以下五方面的能力：（1）核心能力；（2）成长能力；（3）快速反应能力；（4）适应变化的能力；（5）持久力。

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拓展练习

第1题

[单选题]在十多年前，因被报道在全球分店使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，麦当劳曾几乎被迫撤离印度市场。众所周知，麦当劳是以汉堡作为其主打产品的，然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度，信奉印度教的人数占到印度总人口的80%，他们将牛奉为神物，宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎。麦当劳宣布于2013年在印度开全素麦当劳餐厅，这表明麦当劳不愿放弃印度市场，为吸引消费者不断做出改进。以上信息表明麦当劳在进行战略规划时考虑了（　　）。

A.技术因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素

答案解析

答案： C

答案解析：“众所周知，麦当劳是以汉堡作为其主打产品的，然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度，信奉印度教的人数占到印度总人口的80%，他们将牛奉为神物，宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。

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第2题

[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有（　　）。

A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）；选项D属于产业环境分析的因素。

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第3题

[不定项选择题]甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中，属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（　　）。

A.乙国技术创新速度较快
B.乙国近年经济呈稳步增长态势
C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
D.乙国通货膨胀较为严重

答案解析

答案： B,D

答案解析：影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况（选项B）、经济体制、宏观经济政策和其他经济条件等。其中经济发展水平与状况中其他经济影响因素包括：税收水平、通货膨胀率（选项D）、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。选项A为技术因素；选项C为甲公司资源与能力分析。

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第4题

[单选题]下列关于成功关键因素描述错误的是（　　）。

A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致
B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素
C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键因素
D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

答案解析

答案： A

答案解析：随着产品生命周期的演变，成功关键因素也发生变化。所以，选项A当选。

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第5题

[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（　　）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D当选。

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