题目

[不定项选择题]在具体分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下能力(  )。
  • A.核心能力
  • B.成长能力
  • C.快速反应能力
  • D.适应变化的能力
本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:在分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下五方面的能力:(1)核心能力;(2)成长能力;(3)快速反应能力;(4)适应变化的能力;(5)持久力。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。
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第2题
[不定项选择题]下列各项中,产业内现有企业的竞争可能是很激烈的情况有(  )。
  • A.产业发展缓慢
  • B.

    产业中存在过剩的生产能力

  • C.企业拥有稀缺资源
  • D.产业进入障碍低而退出障碍高
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。(2)产业发展缓慢(选项A当选)。(3)顾客认为所有的商品都是同质的。(4)产业中存在过剩的生产能力(选项B当选)。(5)产业进入障碍低而退出障碍高(选项D当选)。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”表明投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化,实现自身长期生存和持续发展的分析。所以,选项D当选。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。因此,选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]

下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。

  • A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
  • B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
  • C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
  • D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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