下列关于成功关键因素描述错误的是（　　）。|第一节企业外部环境分析-之了课堂

题目

[单选题]下列关于成功关键因素描述错误的是（　　）。

A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致
B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素
C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键因素
D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

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答案解析

答案： A

答案解析：随着产品生命周期的演变，成功关键因素也发生变化。所以，选项A当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（　　）。

A.产业结构
B.经济发展水平
C.人口地区分布
D.国民收入分配政策

答案解析

答案： C

答案解析：经济环境因素包括：社会经济结构（一般包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等）、经济发展水平与状况、经济体制、宏观经济政策（包括综合性的全国发展战略和财政政策、货币政策、产业政策、国民收入分配政策等）、其他经济条件。人口地区分布属于社会和文化因素中的人口因素，选项C当选。

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第2题

[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有（　　）。

A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
B.北美相关国家整体经济增速下降
C.北美相关国家技术创新能力较强
D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）；选项D属于产业环境分析的因素。

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第3题

[单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成实物市场与虚拟市场相结合、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（　　）。

A.规模经济
B.资金需求
C.现有企业的市场优势
D.现有企业对关键资源的控制

答案解析

答案： D

答案解析：现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯，因而形成了进入障碍。题干中强调达美公司控制了多个中药材交易市场，选项D当选。

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第4题

[不定项选择题]根据波特的五种竞争力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　　）。

A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：当购买商的购买力集中，或者对卖方来说是一笔很可观的交易时，该购买商讨价还价的能力就会增加，故选项A当选；市场上的替代产品多，购买商的选择余地就大，则购买商的讨价还价能力就会增加，故选项B当选；当购买商充分了解需求、实际市场价格甚至供应商的成本等方面的信息时，要比在信息贫乏的情况下掌握更多讨价还价的筹码，故选项C当选；购买商对于产品的供应时间要求迫切，会提高供应商的议价能力，故选项D不当选。

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第5题

[单选题]甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（　　）。

A.生产高档电动自行车的企业
B.生产低档电动自行车的企业
C.属于同一战略群组的环保车生产企业
D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

答案解析

答案： D

答案解析：战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品，它们之间的竞争会十分激烈，因此，处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车，它的直接主要竞争对手是属于同一战略群组的电动自行车生产企业。

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