下列关于成功关键因素描述错误的是（　　）。|第一节企业外部环境分析-之了课堂

题目

[单选题]下列关于成功关键因素描述错误的是（　　）。

A.成功关键因素在产品生命周期各阶段基本保持一致
B.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是确认产业成功关键因素需要考虑的因素
C.因产业本身特质及结构不同，不同产业有不同的成功关键因素
D.同一个产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重

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答案解析

答案： A

答案解析：随着产品生命周期的演变，成功关键因素也发生变化。所以，选项A当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]在十多年前，因被报道在全球分店使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，麦当劳曾几乎被迫撤离印度市场。众所周知，麦当劳是以汉堡作为其主打产品的，然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度，信奉印度教的人数占到印度总人口的80%，他们将牛奉为神物，宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎。麦当劳宣布于2013年在印度开全素麦当劳餐厅，这表明麦当劳不愿放弃印度市场，为吸引消费者不断做出改进。以上信息表明麦当劳在进行战略规划时考虑了（　　）。

A.技术因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.政治和法律因素

答案解析

答案： C

答案解析：“众所周知，麦当劳是以汉堡作为其主打产品的，然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度，信奉印度教的人数占到印度总人口的80%，他们将牛奉为神物，宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。

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第2题

[不定项选择题]根据波特的五种竞争力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　　）。

A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B.市场上的替代产品多
C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D.购买商对于产品的供应时间要求迫切

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：当购买商的购买力集中，或者对卖方来说是一笔很可观的交易时，该购买商讨价还价的能力就会增加，故选项A当选；市场上的替代产品多，购买商的选择余地就大，则购买商的讨价还价能力就会增加，故选项B当选；当购买商充分了解需求、实际市场价格甚至供应商的成本等方面的信息时，要比在信息贫乏的情况下掌握更多讨价还价的筹码，故选项C当选；购买商对于产品的供应时间要求迫切，会提高供应商的议价能力，故选项D不当选。

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第3题

[不定项选择题]下列各项中，产业内现有企业的竞争可能是很激烈的情况有（　　）。

A.产业发展缓慢
B.
产业中存在过剩的生产能力
C.企业拥有稀缺资源
D.产业进入障碍低而退出障碍高

答案解析

答案： A,B,D

答案解析：产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢（选项A当选）。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力（选项B当选）。（5）产业进入障碍低而退出障碍高（选项D当选）。

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第4题

[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中，可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（　　）。

A.进入快递产业需要的资金投入不大
B.快递企业数量众多
C.现有快递企业对新进入者反应强烈
D.
甲公司所在城市交通运输业发达

答案解析

答案： A,B

答案解析：选项A表明该产业结构性障碍较低，会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍，新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力，可以帮助甲公司获得竞争优势。

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第5题

[单选题]根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于（　　）。

A.导入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成长期

答案解析

答案： D

答案解析：导入期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。成熟期经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。衰退期的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。因此，选项D当选。

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