题目

[单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。
  • A.明星业务和问题业务
  • B.明星业务和现金牛业务  
  • C.瘦狗业务和现金牛业务
  • D.现金牛业务和问题业务
本题来源:第二节 企业内部环境分析 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

波士顿矩阵的纵坐标表示的是市场增长率,横坐标表示的是本企业相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,可以将企业的业务分成四种类型:“明星”业务、“现金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务,其中市场增长率高的业务包括“明星”业务和“问题”业务。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“公司已有……机组培训”属于人力资源;“天翔航空公司于2024年初率先布局航空互联网……为乘客提供了稳定的互联网接入服务”属于技术资源;“该公司已有50多架飞机完成改造”属于物质资源。选项B、C、D当选。
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第2题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。成功关键因素所涉及的是每一个产业成员所必须擅长的东西,或者说公司要取得竞争和财务成功必须集中精力搞好的一些因素。成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件。核心能力,就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够持续比其竞争对手做得更好的能力。成功关键因素应被看是产业和市场层次的特征,而不是针对某个个别公司。拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。电梯产业的成功关键因素是销售能力和售后服务,选项A、B当选;选项C、D属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

甲旅行社的出境游服务项目,其市场份额位列第二,表明其相对市场占有率低。中国公民出境游市场处于高速发展的阶段,表明其市场增长率高,因此根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于“问题”业务。

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第4题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的企业基础设施包括(  )。
  • A.财务管理
  • B.厂房、道路等
  • C.企业高层管理人员
  • D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

企业支持活动中的企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等。企业高层管理人员往往能在这些方面发挥重要的作用,因此高层管理人员也被视作基础设施的一部分。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动。

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第5题
[不定项选择题]下列各项中能够反映价值系统内各项价值活动之间的联系的有(  )。
  • A.保持高水平的库存原材料可以灵活作出生产安排
  • B.供应商的产品包装规格影响企业的装卸费用
  • C.

    供应商的运输次数影响企业的仓储费用

  • D.适当的市场营销费用可以大幅度提高企业的销售业绩
答案解析
答案: B,C
答案解析:

选项BC体现的是供应商的价值链活动与本企业的价值链活动之间的联系,属于价值系统内部各项价值活动之间的联系,因此,选项BC当选。选项A体现的是企业价值链内内部后勤和生产经营之间的联系。选项D体现的是支持企业竞争优势的关键性活动。

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