题目
本题来源:第一节 企业外部环境分析
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答案解析
答案:
D
答案解析:适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”表明投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化,实现自身长期生存和持续发展的分析。所以,选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:
进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍高,有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以,选项A不当选。航空产业的产业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争夺市场份额,导致产业竞争程度增强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项B当选。选项C属于产业内现有企业的竞争激烈,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项C当选。选项D属于替代品的替代威胁大,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:结构性进入障碍包括:规模经济、现有企业对关键资源的控制(表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制),以及现有企业的市场优势(品牌优势、政府政策)。行为性进入障碍包括:限制进入定价(降低价格)和进入对方领域。选项A、B属于现有企业的市场优势;选项C反映的是供应者的议价能力;选项D反映的是同业竞争激烈程度。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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第5题
答案解析
答案:
B
答案解析:成功关键因素分析是企业外部环境分析工具,波士顿矩阵和通用矩阵均为企业内部环境分析工具,SWOT分析是企业内外部环境综合分析工具。因此,选项B当选。
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