题目
本题来源：第二节 公司战略与企业文化
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答案解析
答案：
A
答案解析：在人员导向型文化下，企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，角色分配的依据是个人的爱好及学习和成长的需要，这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。选项A正确。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：依靠严格的规章制度，决策权集中在上层，属于角色导向型文化的典型特征。角色导向型企业尽可能追求理性和秩序，十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：角色导向型文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的，理性和逻辑是这一文化的中心，分歧由规章和制度来解决，稳定和体面几乎被看成和能力同等重要。十分重视合法性、忠诚和责任。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点。这类企业的权力仍在上层，这类结构十分强调等级和地位，权利和特权是限定的，大家必须遵守。此类文化常见于国有企业和政府机构，这类企业不太适合动荡的环境，在稳定的环境中，这类文化可能导致高效率。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
在权力导向型文化下，掌权人试图对下属保持绝对控制，企业组织结构往往是传统框架。企业的决策可以很快地作出，但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力。权力导向型文化通常存在于家族式企业和新开创企业中。所以，选项D正确。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值；其次，公司文化必须是企业所特有的；最后，企业文化必须是很难被模仿的。
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第5题
答案解析
答案：
D
答案解析：
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，而这些变化大多与企业现有文化具有潜在的一致性，此时应以企业使命为基础推进变革。“同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致”表明甲公司组织要素变化多，潜在的一致性大，所以，选项D正确。
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