题目
[不定项选择题]甲服装制造企业计划通过设立合资企业的形式进入乙国。下列选项中,属于甲企业对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有(  )。
  • A.乙国技术创新速度较快
  • B.乙国近年经济呈稳步增长态势
  • C.甲公司在服装制造产业拥有多项国际专利
  • D.乙国通货膨胀较为严重
本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题
答案解析
答案: B,D
答案解析:影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平与状况(选项B)、经济体制、宏观经济政策和其他经济条件等。其中经济发展水平与状况中其他经济影响因素包括:税收水平、通货膨胀率(选项D)、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。选项A为技术因素;选项C为甲公司资源与能力分析。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案: C
答案解析:“众所周知,麦当劳是以汉堡作为其主打产品的,然而汉堡的主要原料牛肉却成为麦当劳在印度引起争议的根源。在印度,信奉印度教的人数占到印度总人口的80%,他们将牛奉为神物,宰杀或食用牛肉是对印度教和教徒最大的亵渎”表明这属于社会和文化因素中的文化传统。选项C当选。
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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯,因而形成了进入障碍。题干中强调达美公司控制了多个中药材交易市场,选项D当选。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:限制进入定价往往是在位的大企业报复进入者的一个重要武器。在限制价格的背后包含有一种假定,即从长期看,在一种足以阻止进入的较低价格条件下所取得的收益,将比一种会吸引进入的较高价格条件下取得的收益要大。在位企业企图通过低价来告诉进入者自己是低成本的,进入将是无利可图的。“甲公司立即大幅度降低产品价格……该行业很长一段时间内没有新的进入者”体现了甲公司采用限制进入定价手段形成进入障碍,选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略变化可能引起的对竞争的影响。具体来讲,战略群组分析的意义有(  )。
  • A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
  • B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
  • C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
  • D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:战略群组分析的意义有:(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以,选项A、B、C当选。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略,但由于群体内各个企业的优势不同会造成各企业实施战略能力的不同,因而导致实施同样战略而效果不同。因此,战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力,以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以,选项D当选。
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第5题
[不定项选择题]

下列关于产品生命周期的表述中,正确的有(  )。

  • A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分,产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
  • B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
  • C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
  • D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同,并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常难以界定。选项D说法错误。
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