题目

本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B
答案解析:结构性进入障碍包括:规模经济、现有企业对关键资源的控制(表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制),以及现有企业的市场优势(品牌优势、政府政策)。行为性进入障碍包括:限制进入定价(降低价格)和进入对方领域。选项A、B属于现有企业的市场优势;选项C反映的是供应者的议价能力;选项D反映的是同业竞争激烈程度。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]甲公司从事家电产品的生产和销售,现在决定进军北美市场,为此进行详细的外部环境分析。下列选项中,属于甲公司针对北美市场进行宏观环境分析的有(  )。
  • A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
  • B.北美相关国家整体经济增速下降
  • C.北美相关国家技术创新能力较强
  • D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素(选项A)、经济因素(选项B)、社会和文化因素、技术因素(选项C);选项D属于产业环境分析的因素。
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第2题
[不定项选择题]按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入航空业需要大量的资本投入
  • B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势
  • C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低
  • D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入障碍高,有助于保护现有航空公司获取产业竞争优势,即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响。所以,选项A不当选。航空产业的产业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争夺市场份额,导致产业竞争程度增强,对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项B当选。选项C属于产业内现有企业的竞争激烈,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项C当选。选项D属于替代品的替代威胁大,将对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响。所以,选项D当选。

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第3题
[不定项选择题]甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。
  • A.进入快递产业需要的资金投入不大
  • B.快递企业数量众多
  • C.现有快递企业对新进入者反应强烈
  • D.

    甲公司所在城市交通运输业发达

答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的威胁较大。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:对竞争对手能力实事求是的评估是竞争对手分析中最后的步骤。
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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:导入期企业的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”。成长期企业的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。成熟期经营战略的重点就会转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流。因此,选项D当选。
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