题目
[不定项选择题]根据波特的五种竞争力模型,下列各项中,可以提高购买商议价能力的原因有(  )。
  • A.购买商主要为零散的个人,但是通过协议方式进行集体大量购买产品
  • B.市场上的替代产品多
  • C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
  • D.购买商对于产品的供应时间要求迫切
本题来源:第一节 企业外部环境分析 点击去做题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:当购买商的购买力集中,或者对卖方来说是一笔很可观的交易时,该购买商讨价还价的能力就会增加,故选项A当选;市场上的替代产品多,购买商的选择余地就大,则购买商的讨价还价能力就会增加,故选项B当选;当购买商充分了解需求、实际市场价格甚至供应商的成本等方面的信息时,要比在信息贫乏的情况下掌握更多讨价还价的筹码,故选项C当选;购买商对于产品的供应时间要求迫切,会提高供应商的议价能力,故选项D不当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是(  )。
  • A.价值观
  • B.人口因素
  • C.消费心理
  • D.生活方式变化
答案解析
答案: C
答案解析:消费心理指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。大致有四种消费心理,分别是:从众,求异,攀比,求实。消费者的心理特征包括消费者兴趣、消费习惯、性格、气质等方面的特征。“女人和孩子的钱好赚”主要分析的因素是消费心理,选项C当选。
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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的(  )。
  • A.替代品的替代威胁
  • B.潜在进入者的进入威胁
  • C.购买者讨价还价的能力
  • D.供应者讨价还价的能力
答案解析
答案: A,B
答案解析:作为有机蔬菜生产商,绿色蔬菜生产商首先体现的是替代品的替代威胁。其次,绿色蔬菜生产商也可以进入有机蔬菜产业,因此属于潜在进入者的进入威胁。
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第3题
[单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着企业竞争对手的(  )。
  • A.适应变化的能力
  • B.快速反应能力
  • C.成长能力
  • D.持久力
答案解析
答案: B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等,选项B当选。
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第4题
[单选题]2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于(  )。
  • A.财务能力分析
  • B.成长能力分析
  • C.快速反应能力分析
  • D.适应变化的能力分析
答案解析
答案: D
答案解析:适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动,以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”表明投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化,实现自身长期生存和持续发展的分析。所以,选项D当选。
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第5题
[单选题]甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是(  )。
  • A.生产高档电动自行车的企业
  • B.生产低档电动自行车的企业
  • C.属于同一战略群组的环保车生产企业
  • D.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
答案解析
答案: D
答案解析:战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。由于同一战略群组内的企业向相似的顾客群销售相似的产品,它们之间的竞争会十分激烈,因此,处于同一战略群组内的企业属于直接竞争对手。甲企业生产中档电动自行车,它的直接主要竞争对手是属于同一战略群组的电动自行车生产企业。
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