本题考查国家出资公司党组织。

国家出资公司贯彻党管干部的原则。党组织担负公司领导人员选拔任用、培养教育和管理监督中的责任，支持董事会依法选择公司经营管理者、经营管理者依法行使用人权。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查生产能力。

核算企业生产能力时，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间再进行平衡，确定企业的生产能力。因此，确定生产能力的顺序是设备组，工段，车间，企业。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查杠杆理论。

营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指企业在生产经营过程中，由于固定成本的存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效考核的内容和标准。

当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查独立董事。

独立董事每届任期与上市公司其他董事任期相同，任期届满，可以连选连任，但是连续任职不得超过6年。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查在制品控制。

在制品控制是企业生产控制的基础工作，是指对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查生产能力。

流水线生产能力的计算公式为：流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍。要注意单位换算一致，16小时=16×60=960（分钟）。依据题干数据，代入公式得：流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍=960÷6=160。

因此，本题正确答案为选项B。

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本题考查固定资产投资决策。

净现值的计算公式为：。式中，NCFt为第t年的净现金流量；k为贴现率（资本成本率或企业要求的报酬率）；n为项目预计使用年限；C为初始投资额。

依据题干数据，可得：

第1年的净营业现金流量现值为：

第2年的净营业现金流量现值为：

第3年的净营业现金流量现值为：

第4年的净营业现金流量现值为：

第5年的净营业现金流量现值为：

因此，净现值=未来报酬的总现值-初始投资额=（454.55+413.22+375.66+341.51+310.46）-1500=395.4。

因此，本题正确答案为选项A。

运用一元回归分析法计算，该企业2026年需要销售人员（    ）人。

运用转换比率分析法计算，该企业2027年较2026年需要增加管理人员（    ）。

下列因素中，影响该企业人力资源需求预测的有（    ）。

该企业进行人力资源内部供给预测时可以采用的方法为（    ）。

该企业编制人员补充计划时应确立的目标为（    ）。

本题考查人力资源需求与供给预测。

y代表销售人员数，x代表销售额（万元），回归系数a=20，b=0.02，该企业预计2026年销售额达到1000万元，即x=1000，代入y=a+bx得：y=20+0.02×1000=40（人）。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源需求与供给预测。

该企业预计2026年销售额达到1000万元，2027年销售额达到1500万元，销售额增加了500万元，因此需要增加管理人员、销售人员和客服人员共14人。需要增加管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:1，因此需要增加的管理人员的数量是：14×（1÷7）=2（人）。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下五个影响因素：

（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求。

（2）预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模【选项B】。

（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响。

（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。

（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项A】。

因此，本题正确答案为选项AB。

本题考查人力资源需求与供给预测。

【选项B错误】属于技术创新决策评估方法。

【选项C错误】属于基本薪酬设计方法。

人力资源内部供给预测方法包括：

（1）人员核查法【选项D】；

（2）马尔可夫模型法【选项A】。

因此，本题正确答案为选项AD。

本题考查人力资源规划概述。

【选项C错误】属于劳动关系计划的目标。

人员补充计划的目标有：明确补充人员的数量【选项A】、类型【选项D】、层次【选项B】，优化人员结构等。

因此，本题正确答案为选项ABD。

多向联合体合作模式

根据成本模型，该新型材料生产技术的评估价格为（    ）万元。

关于该新型材料生产技术发明专利权有效期的说法，正确的为（    ）。

甲企业对该新型材料生产线的改进是一种技术创新，关于这种技术创新的说法，正确的为（    ）。

甲企业实施的管理创新为（    ）。

管理理念创新

本题考查企业技术创新的外部组织模式。

有的成果特别是大型项目尽管有市场，但其巨额投资是双方合作无法承担的，于是就出现了以三主体为主要形式的多向联合体合作模式。三主体包括技术成果方（学校）、出资方（金融机构或社会资本投资者）与生产经营企业。依据题干表述，X高校为技术成果方、Y投资公司为出资方、甲企业为生产经营企业，符合多向联合体合作模式的含义。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查技术创新决策评估方法。

成本模型的计算公式为：。式中，P为技术商品的评估价格；C为技术开发中的物质消耗；V为技术开发中的人力消耗；β为技术复杂系数（β>1）；γ为研究开发的风险概率（失败概率）。依据题干数据，代入公式得：。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查技术创新战略管理。

《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。依据题干表述，合作三方于2023年8月10日提交了该新型材料生产技术发明专利申请，因此有效期自2023年8月10日起计算，发明专利权有效期为二十年。

因此，本题正确答案为选项AC。

本题考查技术创新的分类。

（1）根据技术创新对象的不同，技术创新可分为产品创新和工艺创新。工艺创新也称过程创新，是指产品的生产技术变革，其成果包括新工艺、新设备和新组织管理方式。依据题干表述，采用新设备改进新型材料的生产线，属于产品的生产技术变革，属于工艺创新。

（1）根据技术创新的新颖程度不同，技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。因此，也属于渐进性创新。

因此，本题正确答案为选项AB。

本题考查管理创新的主要领域。

管理组织创新包括组织体制、职能结构、机构设置、横向协调等方面的创新。根据题干关键词“调整企业的职能结构与机构设置”可知为管理组织创新。

管理方式方法创新包括：采用一种新的管理手段、实行一种新的管理方式、提出一种新的资源利用措施、采用一种更有效的业务流程、创设一种新的工作方式。根据题干关键词“重塑企业的业务流程”可知为管理方式方法创新。

因此，本题正确答案为选项BC。