题目

[不定项选择题]适用于单件小批生产企业的期量标准有(    )。
  • A.在制品定额
  • B.节奏
  • C.生产提前期
  • D.节拍
  • E.生产周期
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C,E
答案解析:

本题考查期量标准。

【选项ABD错误】大量大批生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

单件小批生产企业的期量标准有生产周期【选项E】、生产提前期【选项C】等。

因此,本题正确答案为选项CE。

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拓展练习

第1题
[单选题]《中华人民共和国公司法》规定,国家出资公司中中国共产党的组织,按照(    )的规定发挥领导作用。
  • A.《关于深化国有企业改革的指导意见》
  • B.《中华人民共和国宪法》
  • C.《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》
  • D.《中国共产党章程》
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查国家出资公司党组织。

《中华人民共和国公司法》明确规定,国家出资公司中中国共产党的组织,按照中国共产党章程的规定发挥领导作用,研究讨论公司重大经营管理事项,支持公司的组织机构依法行使职权。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查物流管理的概念与内容。

根据货物搬运过程中产生的动作多少,将货物搬运的难易程度划分为5级,分别用数字0、1、2、3、4表示,具体含义为:

(1)0级表示货物散堆在地面上的状态;

(2)1级表示货物装箱或经捆扎后的状态【选项C错误】

(3)2级表示装箱或被捆扎后的货物,下面放有枕木或其他衬垫,便于叉车或其他机械作业的状态;

(4)3级表示货物被放置在台车上或用起重机吊钩钩住,即刻可以移动的状态【选项B错误】

(5)4级表示被装卸搬运的货物已经被启动,处于直接作业的状态【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项A错误】属于国际战略采用的集权和分权安排。

【选项B错误】属于本土化战略采用的集权和分权安排。

【选项C错误】属于跨国战略采用的集权和分权安排。

跨国公司四种经营战略在组织形式和控制需求方面的差异如下表所示:

组织形式和控制需求
跨国公司经营战略
本土化战略国际战略全球标准化战略跨国战略
集权与分权分权核心竞争力集权,其他分权某种程度的集权集权与分权相结合
组织形式全球性地区结构全球产品结构全球产品结构矩阵式组织结构
协调需求中等很高
文化控制需求中等很高

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]某企业要实施稳定战略可采用的战略类型有(    )。
  • A.市场渗透战略
  • B.无变化战略
  • C.谨慎实施战略
  • D.暂停战略
  • E.转向战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业稳定战略。

【选项A错误】属于密集型成长战略。

【选项E错误】属于企业紧缩战略。

企业稳定战略包括:

(1)无变化战略【选项B】

(2)维持利润战略;

(3)暂停战略【选项D】

(4)谨慎实施战略【选项C】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第5题
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查品牌资产。

衡量产品质量的要素主要包括:

(1)性能,即产品满足消费者需要的物理、化学或技术特征,如化学成分、纯度等【选项A正确】

(2)耐用性,即产品的正常使用期限,如汽车的使用年限等【选项E正确】

(3)可靠性,即在一定时间内、在一定条件下无故障地执行指定功能的能力或可能性【选项D正确】

(4)外观,即产品的外部属性,如颜色、包装、质感等。 

(5)其他要素,如产品的功能、符合标准的程度以及服务能力等。

衡量服务质量的要素主要包括:

(1)有形性,即所有的有形要素,如企业内的各种设施设备、员工的外表等。

(2)可靠性,即企业按照约定和承诺,准确、及时、无误地提供产品或服务。

(3)保证性,即企业具备的友好态度和专业技能【选项B错误】

(4)响应性,即企业迅速为顾客解决需求问题的意愿【选项C错误】

(5)移情性,即企业给予顾客个性化的关怀和照顾。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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