题目
答案解析
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
判定一家跨国公司是否是跨国公司，通常有以下三种标准：
（1）结构标准。跨国公司应该满足下列条件中至少一个：
①在两个或两个以上的国家经营业务【选项A】。
②公司的所有权为两个或两个以上国籍的人所有【选项B】。
③公司的高级经理人员来自两个或两个以上的国家【选项C】。
④公司的组织形式以全球性地区结构和全球性产品结构为基础【选项D】。
（2）业绩标准。跨国公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数必须达到某一个百分比。这一百分比具体为多少目前并无统一的认识，实践中采用25%作为衡量标准的情况较多【选项E错误】。
（3）行为标准。跨国公司应该具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，用一视同仁的态度对待世界各地的商业机会和分支机构。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
拓展练习
本题考查股东概述。
设立有限责任公司和股份有限公司，应当由股东共同制定公司章程；股东可以用货币【选项E】出资，也可以用实物、知识产权【选项A】、土地使用权、股权【选项D】、债权【选项C】等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查库存管理。
该库存控制法的特点有：
（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项A错误】。
（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。
（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。
（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查生产调度。
生产调度就是组织执行生产进度计划，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划通过生产调度来实现。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项BD错误】企业战略的基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命。
【选项C错误】企业战略管理关心企业的长期稳定和持续发展，它是一个循环往复、不断完善、不断创新的过程，是螺旋式上升的过程。
因此，本题正确答案为选项A。
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