题目
[单选题]计算工业增加值的依据是(    )。
  • A.员工最终成果
  • B.社会最终成果
  • C.消费者最终消费量
  • D.企业最终成果
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

工业总产值以企业最终成果为计算依据,而工业增加值以社会范围确定最终成果,不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值,减少了工业总产值的一些重复计算部分,更加真实地体现了企业的生产活动成果。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]在股份有限公司中,关于监事会主席和副主席选任的说法,正确的是(    )。
  • A.由职工代表大会民主选举产生
  • B.由三分之二以上监事选举产生
  • C.由全体监事会全票通过方可任职
  • D.由全体监事过半数选举产生
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

监事会设主席一人,股份有限公司监事会可以设副主席。监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查履行出资人职责的机构。

根据《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,要以管资本为主改革国有资本授权经营体制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项A错误】属于国际战略采用的集权和分权安排。

【选项B错误】属于本土化战略采用的集权和分权安排。

【选项C错误】属于跨国战略采用的集权和分权安排。

跨国公司四种经营战略在组织形式和控制需求方面的差异如下表所示:

组织形式和控制需求
跨国公司经营战略
本土化战略国际战略全球标准化战略跨国战略
集权与分权分权核心竞争力集权,其他分权某种程度的集权集权与分权相结合
组织形式全球性地区结构全球产品结构全球产品结构矩阵式组织结构
协调需求中等很高
文化控制需求中等很高

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]与有形产品相比,服务产品的特征有(    )。
  • A.生产和消费不可分离
  • B.差异性
  • C.所有权可转让性
  • D.使用后利益的易察觉性
  • E.不可储存性
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

根据服务产品的概念,一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:

(1)无形性,使用服务产品后的利益很难被察觉【选项D错误】

(2)不可分离性,服务产品的生产与消费过程是同时进行的,两者在时间上不可分离【选项A正确】

(3)差异性【选项B正确】

(4)不可储存性【选项E正确】

(5)所有权的不可转让性【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
[不定项选择题]下列指标中,能够反映固定资产生产效率的有(    )。
  • A.单位机器设备的产量定额
  • B.单位时间的产量定额
  • C.生产面积的全部有效利用时间
  • D.单位产品的台时定额
  • E.单位机器设备的有效工作时间
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查生产能力。

【选项CE错误】固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。

固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额【选项A】或单位产品的台时定额【选项D】,单位时间、单位面积的产量定额【选项B】或单位产品生产面积占用额。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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