题目

[不定项选择题]快艇公司管理层基于经营状况调整财务战略,新战略包含剥离低效资产、通过债务融资满足资金需求、降低运营成本等措施。下列选项中,属于该公司采用新战略依据的财务指标组合有(  )。
  • A.投资资本回报率为8%,资本成本为11%
  • B.销售增长率为15%,可持续增长率为11%
  • C.销售增长率为9%,可持续增长率为12%
  • D.投资资本回报率为9%,资本成本为7%
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C
答案解析:“新战略包含剥离低效资产、通过债务融资满足资金需求、降低运营成本等措施”说明快艇公司的战略选择是出售业务单元、降低资本成本、提高投资资本回报率,这属于减损型现金剩余(投资资本回报率-资本成本<0,销售增长率-可持续增长率<0)的战略选择,选项A、C当选。
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拓展练习

第1题
[组合题]

煌水乳业公司成立于2002年,2013年正式挂牌上市。2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回。此外,业内人士也发现了煌水乳业多处编制财务报告的内控缺陷。

(1)煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,财务报表存在重大错报风险。

(2)煌水乳业在2014年4—6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业公司的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产。

煌水乳业频繁出现财务报告虚假与不实问题,与其内部治理结构的缺陷不无关联。煌水乳业自上市以来,董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理。煌水乳业未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行。煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM会计师事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性,煌水乳业的独立董事及其聘用的会计师事务所都没有严格履行其对公司财务报告审核监督的责任。煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员会两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①编制合规风险。编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。(0.5分)“煌水乳业在2014年4—6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业公司的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产”。(0.5分)

②报告虚假风险。提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序。(0.5分)“2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回”。(0.5分)

③报告内部使用风险。不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。(0.5分)“煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,财务报表存在重大错报风险”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

①股东会。(0.5分)“董事会主席兼CEO张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理”。(0.5分)

②董事会。(0.5分)“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”(0.5分)“煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性”(0.5分)“煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员会两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责(审计委员会是董事会下设的专门委员会)”。(0.5分)

③经理层。(0.5分)“董事会主席兼CEO张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”。(0.5分)

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

“该公司启动了‘智慧农业,绿色化工’战略,以‘农化’为本,有序拓宽产业边界,向智慧农业纵深延伸,相较于原有业务有了较大改变”说明组织要素变化多,“遭到了大多数员工的反对”说明变化与文化的潜在一致性小,因此该公司处理企业战略稳定性与文化适应性关系时应重新制定战略或进行文化管理。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

角色导向型企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。华泰银行的“逐级上报机制”和“层级审批”符合这一特征,选项C正确。

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第4题
答案解析
答案: C
答案解析:

双重股权结构对公司治理的积极影响主要体现在:(1)融资便利。(2)控制权集中。(3)决策高效。(4)发展稳定。(5)投资价值提高,选项C当选。双重股权结构对公司治理的负面影响主要体现在:(1)削弱内部监督。(2)弱化市场监督。(3)阻碍公司治理改革。(4)造成利益冲突。

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第5题
[不定项选择题]

乙公司是国内知名家电品牌,主打产品在国内市场占有率已接近饱和。为寻求增长,公司计划将现有产品线推向东南亚市场,利用当地代理商网络进行销售。从密集型战略角度来看,下列选项中,属于该公司采用上述战略适用条件的有(  )。

  • A.

    企业在国内市场已存在生产过剩的现象

  • B.

    企业拥有强大的市场开拓能力及成熟的分销渠道

  • C.

    东南亚市场对同类家电产品需求旺盛且竞争较弱

  • D.

    公司拥有向东南亚市场扩张所需的资金和人力资源

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

‌“为寻求增长,公司计划将现有产品线推向东南亚市场”表明公司采用的是市场开发战略,其适用条件有:①企业在现有经营领域十分成功;②企业存在过剩的生产能力;③企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;④存在未开发或未饱和的市场;⑤可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项A、B、C、D均当选。

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