题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,C
答案解析:向关键零部件供应环节延伸,属于后向一体化,选项A正确。现有产品进入新市场,属于市场开发,选项B正确。空气净化器与厨房小家电在品牌、渠道和家庭消费场景上存在关联,属于相关多元化,选项C正确。出售无法扭转的亏损业务属于收缩战略中的放弃战略,不是紧缩与集中战略,选项D错误。
立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:垄断竞争市场的核心特征是“较多企业、产品有差异、弱定价权、低进入和退出壁垒”,企业可通过产品、服务的差异化吸引特定客户群体,获得一定定价权。不能仅因存在全国性品牌就判断为寡头垄断,因为题干仍显示区域品牌具有一定市场份额且竞争主体较多。
点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: B
答案解析:题干中公司按疫苗、宠物诊断、实验室自动化设备等产品或业务单元配置完整职能,并要求各业务单元对利润负责,符合产品事业部制组织结构。
点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: A
答案解析:题干中企业盲目进入与主业资源能力匹配度较低的新业务,未评估自身战略资源、战略能力和行业周期,导致战略脱离实际并影响主业,属于战略风险。
点此查看答案 查看答案
第4题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“地方环保监管趋严”体现了政策监管因素。“下游汽车客户要求供应商提供碳足迹数据”体现了顾客价值因素。“投资者将绿色表现纳入评价标准”体现了投资环境因素。“希望通过低挥发性材料减少对环境的破坏”体现了自然环境因素。
点此查看答案 查看答案
第5题
[组合题]

康源乳业是一家区域性低温乳品企业,长期以低温酸奶为主要产品。过去十多年,公司依托较稳定的牧场合作关系、区域冷链配送网络和“安全、健康、专业”的品牌形象,在华东部分城市形成了较高的消费者认知。近年来,传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧,部分新兴茶饮、植物基饮品和功能性食品分流了年轻消费者,公司低温酸奶收入占比仍超过70%,经营增长压力逐渐加大。

为改善单一品类依赖,康源乳业持续建设数字化会员系统,积累了数百万名消费者的购买频次、口味偏好和健康标签数据;同时,公司设立菌种研发团队和小试车间,将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来。公司能够根据会员反馈较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品,新品从概念测试到区域上市的周期明显短于主要竞争对手,部分新品复购率也高于行业平均水平。竞争对手虽然可以模仿单个产品的口味和包装,但难以同时复制康源乳业的数据洞察、菌种研发、快速试制、柔性生产和冷链配送体系。

2026年初,康源乳业提出向“健康营养食品平台”转型,计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域。公司管理层认为,传统低温酸奶业务仍能产生较稳定现金流,账面资金超过原有酸奶业务扩张所需;部分冷链车辆、柔性生产线和会员运营系统尚未被充分利用;若继续依赖传统酸奶,一旦该市场进一步萎缩,公司经营波动会加大。转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度,一家地方产业基金也表示愿意参与其健康营养食品项目投资。

为尽快补齐益生菌技术短板,康源乳业拟收购一家小型益生菌技术公司益衡生物。益衡生物拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道,但缺乏规模化生产能力和低温配送体系,资金也较为紧张。康源乳业认为,如果完全依靠内部研发和自建渠道进入益生菌营养品领域,不仅周期较长,还可能错过功能性食品快速增长的市场机会;通过收购益衡生物,可以较快获得关键技术、研发人员和专业渠道,并与自身生产、冷链和会员运营能力结合,形成更完整的业务体系。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①价值性。(0.25分)“公司能够根据会员反馈较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品”“部分新品复购率也高于行业平均水平”。(0.25分)

②独特性。(0.25分)“竞争对手虽然可以模仿单个产品的口味和包装,但难以同时复制康源乳业的数据洞察、菌种研发、快速试制、柔性生产和冷链配送体系”。(0.25分)

③可延展性。(0.25分)“较快推出低糖、高蛋白、肠道健康等新品”“康源乳业提出向‘健康营养食品平台’转型,计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域”。(0.25分)

④整合性。(0.25分)“将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来”。(0.25分)

⑤动态性。(0.25分)“过去十多年,公司依托较稳定的牧场合作关系、区域冷链配送网络和‘安全、健康、专业’的品牌形象,在华东部分城市形成了较高的消费者认知。近年来,传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧,部分新兴茶饮、植物基饮品和功能性食品分流了年轻消费者,公司低温酸奶收入占比仍超过70%,经营增长压力逐渐加大”“为改善单一品类依赖,康源乳业持续建设数字化会员系统,积累了数百万名消费者的购买频次、口味偏好和健康标签数据;同时,公司设立菌种研发团队和小试车间,将会员数据分析、配方研发、试制测试、柔性排产和冷链履约连接起来”。(0.25分)

[要求2]
答案解析:

①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“传统酸奶市场增速放缓,商超渠道价格竞争加剧……计划进入功能性营养食品、运动营养乳饮、银发益生菌产品和儿童低糖营养品等领域”。(0.25分)

②利用未被充分利用的资源。(0.25分)“部分冷链车辆、柔性生产线和会员运营系统尚未被充分利用”。(0.25分)

③运用盈余资金。(0.25分)“传统低温酸奶业务仍能产生较稳定现金流,账面资金超过原有酸奶业务扩张所需”。(0.25分)

④分散风险。(0.25分)“公司低温酸奶收入占比仍超过70%……若继续依赖传统酸奶,一旦该市场进一步萎缩,公司经营波动会加大”。(0.25分)

⑤运用企业在某个产业或市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场。(0.25分)“康源乳业是一家区域性低温乳品企业,长期以低温酸奶为主要产品……‘安全、健康、专业’的品牌形象……康源乳业提出向‘健康营养食品平台’转型”。(0.25分)

⑥能更容易地从资本市场中获得融资。(0.25分)“转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度,一家地方产业基金也表示愿意参与其健康营养食品项目投资”。(0.25分)

⑦获得资金或其他财务利益。(0.25分)“转型计划公布后,多家银行提高了对公司的授信额度”。(0.25分)

[要求3]
答案解析:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.25分)“为尽快补齐益生菌技术短板,康源乳业拟收购一家小型益生菌技术公司益衡生物。益衡生物拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道……康源乳业认为,如果完全依靠内部研发和自建渠道进入益生菌营养品领域,不仅周期较长,还可能错过功能性食品快速增长的市场机会”。(0.25分)

②获得协同效应。(0.25分)“拥有两项特定菌株专利、稳定的研发团队和部分医院营养科合作渠道,但缺乏规模化生产能力和低温配送体系……通过收购益衡生物,可以较快获得关键技术、研发人员和专业渠道,并与自身生产、冷链和会员运营能力结合,形成更完整的业务体系”。(0.25分)

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议