题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
“为寻求增长,公司计划将现有产品线推向东南亚市场”表明公司采用的是市场开发战略,其适用条件有:①企业在现有经营领域十分成功;②企业存在过剩的生产能力;③企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;④存在未开发或未饱和的市场;⑤可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。选项A、B、C、D均当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:
混合战略指的是在为顾客提供更高认可价值的产品或服务时,同时实现了低成本优势。星跃公司打造的产品,市场价格极具竞争力,同时产品又具有设计新颖、功能强大的特征,即为顾客提供了高认可价值、低价格的产品,属于混合战略,选项D正确。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
避强定位是指企业主动回避与目标市场上强有力的竞争对手直接对抗,抢占或填补市场空位的市场定位。当国内高端市场被国际知名品牌A和B所占据,跃动公司目标市场定位在日常通勤和轻运动年轻消费群体需求未被满足的领域,属于避强定位,选项A当选。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
寻求现成资产型对外投资的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势,亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。H公司是领先的专注于精密加工智能化控制的企业,其研发的高精度数控系统已被运用于航空航天零部件加工,表明宏远集团收购H公司的主要动机是获取先进技术等现成资产,选项D当选。
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第4题
答案解析
答案:
B,D
答案解析:
“维持原有产品线”体现对传统业务的保留,“积极布局智能家居领域”则显示主动开拓新市场。因此绿源公司的组织战略类型是分析型组织,选项B、D属于分析型组织的特点。选项A属于防御型组织的特点,选项C属于开拓型组织的特点。
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