凌川装备公司拟完善风险管理组织职能体系。公司董事会希望掌握重大风险并批准风险偏好和重大风险解决方案；管理层拟设立风险管理职能部门，负责日常协调和重大风险监控；各业务单位希望保留对本业务风险的第一线管理责任；内部审计部门计划定期评价风险管理和内部控制有效性。根据风险管理组织职能体系相关理论，下列选项中说法正确的有（　　）。|2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考-之了课堂

题目

[不定项选择题]凌川装备公司拟完善风险管理组织职能体系。公司董事会希望掌握重大风险并批准风险偏好和重大风险解决方案；管理层拟设立风险管理职能部门，负责日常协调和重大风险监控；各业务单位希望保留对本业务风险的第一线管理责任；内部审计部门计划定期评价风险管理和内部控制有效性。根据风险管理组织职能体系相关理论，下列选项中说法正确的有（　　）。

A.董事会应就全面风险管理工作的有效性对股东会负责，并确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案
B.风险管理职能部门可以负责组织协调全面风险管理日常工作，并对重大风险进行日常监控
C.各业务单位作为直接经营主体，应执行风险管理基本流程并建立本业务单位的内部控制子系统
D.内部审计部门属于第一道防线，应负责替代业务部门完成日常经营风险决策

本题来源：2026年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考点击去做题

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：董事会就全面风险管理工作的有效性对股东会负责。董事会在全面风险管理方面负责确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案，选项A正确。风险管理职能部门负责组织协调全面风险管理日常工作、研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控，选项B正确。企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应执行风险管理基本流程并建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统，选项C正确。各有关职能部门和业务单位为风险管理第一道防线；风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会为第二道防线；内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线。内部审计部门在风险管理方面，主要负责研究建立全面风险管理监督评价体系、制定监督评价相关制度、开展监督与评价、出具监督评价审计报告，不应替代业务部门作出日常经营风险决策，选项D错误。

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拓展练习

第1题

[单选题]天成公司为多家全球整车企业生产汽车零部件。该公司能够独立完成部分结构件生产，但不掌握整车关键设计和营销渠道，也较少承担对其他供应商的组织协调职责。根据全球价值链相关理论，天成公司在全球价值链中的角色定位更可能是（　　）。

A.领先企业
B.一级供应商
C.合同制造商
D.其他层级供应商

答案解析

答案： C

答案解析：合同制造商通常能够为领先企业提供除关键环节设计和营销以外的配套生产服务，可以独立完成部分产品结构生产，但较少承担对领先企业和其他层级供应商的连接桥梁作用。题干描述符合合同制造商。

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第2题

[单选题]华新制造公司投入建设工业互联网平台，希望利用设备数据预测故障并优化排产。但部分业务经理还认为数智化只是信息部门采购系统，与业务流程调整无关。根据公司战略与数智化转型相关理论，华新制造公司数智化转型面临的挑战是（　　）。

A.组织、业务模式及流程变革协同不足
B.数据质量参差不齐
C.系统数据相互独立、隔离，无法实现数据共享
D.数字文化与人员素养的缺失

答案解析

答案： A

答案解析：数智化转型强调组织层面的调整，企业在受到烦琐组织结构、有限的资源以及根深蒂固的管理观念等束缚时，很难打破现有部门设置思路，很难重新调整权责分配制度来适应转型。题干中业务经理将转型理解为信息部门采购系统，体现了组织、业务模式及流程变革协同不足。

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第3题

[不定项选择题]安澜生物是一家医疗器械企业。为推动创新，公司设立跨职能项目团队，由研发、生产、市场和法规事务人员共同参与；同时，公司允许项目团队在一定预算范围内自主试验新方案，并鼓励员工在项目失败后复盘经验而不是追究个人责任。下列各项中，属于安澜公司构建创新型组织所体现的组成要素有（　　）。

A.高效团队合作
B.创造性的氛围
C.鼓励创新的文化
D.关键个体

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：“跨职能项目团队”体现了高效团队合作，选项A当选。“允许项目团队在一定预算范围内自主试验新方案”体现了创造性的氛围中的自由度、风险承担，选项B当选。“鼓励员工在项目失败后复盘经验而不是追究个人责任”体现了鼓励创新的文化，选项C当选。

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第4题

[不定项选择题]云栖咖啡店原本只在门店销售现磨咖啡。近年，公司将客户分为通勤人群、轻食搭配人群和精品手冲爱好者，分别设计订阅套餐、联名早餐和小班品鉴课；同时通过企业微信社群、写字楼自提柜和外卖平台触达客户，并与烘焙工厂、办公楼物业建立长期合作。根据商业模式相关理论，下列判断中正确的有（　　）。

A.按消费场景划分通勤人群、轻食搭配人群和精品手冲爱好者，可以体现客户细分
B.订阅套餐、联名早餐和小班品鉴课，可以体现价值主张
C.企业微信社群、写字楼自提柜和外卖平台，可以体现渠道通路
D.与烘焙工厂、办公楼物业建立长期合作，可以体现重要合作

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：客户细分强调识别不同客户群体，选项A正确。针对不同客户群体设计不同产品和服务组合，体现价值主张，选项B正确。社群、自提柜和外卖平台是企业接触客户、传递价值的重要路径，体现渠道通路，选项C正确。重要合作指企业选择其他组织作为合作伙伴，建立合作关系网络，选项D正确。

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第5题

[不定项选择题]朗越化工公司准备将可持续发展管理纳入公司战略。公司面临的外部压力包括：地方环保监管趋严、下游汽车客户要求供应商提供碳足迹数据、投资者将绿色表现纳入评价标准；同时，公司希望通过低挥发性材料减少对环境的破坏。朗越化工公司实施可持续发展管理的驱动因素有（　　）。

A.政策监管因素
B.自然环境因素
C.投资环境因素
D.顾客价值因素

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：“地方环保监管趋严”体现了政策监管因素。“下游汽车客户要求供应商提供碳足迹数据”体现了顾客价值因素。“投资者将绿色表现纳入评价标准”体现了投资环境因素。“希望通过低挥发性材料减少对环境的破坏”体现了自然环境因素。

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