题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

“新能源汽车的销量不断提高。不同品牌的新能源汽车宣传的卖点主要集中在百公里加速时间、电池续航里程”表明新能源汽车处于产业成长期,此时的战略目标是争取最大市场份额,并坚持到成熟期的到来。

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拓展练习

第1题
[组合题]

点点集团是国内一家食品生产企业,主要从事坚果炒货食品的生产和销售,主要产品有葵花子类、西瓜子类、豆类、南瓜子类、花生类等传统炒货产品和以开心果、核桃、杏仁等为代表的高档坚果产品。经过多年的发展,集团已成为国内的行业龙头,业务覆盖全国30余个省市。集团高层经过讨论,认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围。公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径。2006年,点点集团拟扩大生产经营范围,为了更好地利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业。

饮料行业是一个成熟的产业,有多个大型公司已经占领了矿泉水、纯净水、茶饮料、碳酸饮料、果汁饮料市场,竞争十分激烈。集团经过充分的市场调研,决定进入运动饮料这一细分行业。2008年,奥运会将在北京召开,势必掀起国人一股全民运动的热潮。运动饮料也会借机实现快速发展。考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域。希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助点点集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来。2008年,北京奥运会的召开为整个运动行业的发展注入了一支兴奋剂,点点集团也借此机会实现了二次腾飞,产销规模再上了一个新台阶。

答案解析
[要求1]
答案解析:

点点集团进入与现有业务或市场相关的产业或市场,属于多元化战略中的相关多元化战略。(0.25分)“为了更好地利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)

企业采用多元化战略具有以下优点:

①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)

②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)

③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好地利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

点点集团收购希拉公司的动机:

①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)

②获得协同效应。(0.5分)“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助点点集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

跨渠道强调多种渠道的交叉,尤其是线上和线下的交叉,各渠道之间数据无缝对接,实现了价值和需求在生产企业、中间商和用户之间的传递。瑞和公司原本仅布局线下门店,新增线上小程序后与原有线下数据无缝对接,符合跨渠道“多渠道交叉整合”的特征。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

颠覆性创新基于全新的技术范式或商业模式,重新定义用户需求和价值标准,从非主流市场或低端市场切入,逐步向主流市场渗透,最终彻底改变行业竞争格局和市场结构。“逐渐改变用户消费习惯”“彻底重构了影视内容分发行业的竞争格局与价值标准”说明该创新属于颠覆性创新,选项C当选。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

寻求现成资产型对外投资的主要动机是主动获取发达国家企业的垄断优势,亦即品牌、先进技术与管理经验、资金、规模经济等现成资产。H公司是领先的专注于精密加工智能化控制的企业,其研发的高精度数控系统已被运用于航空航天零部件加工,表明宏远集团收购H公司的主要动机是获取先进技术等现成资产,选项D当选。

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第5题
[单选题]新能源电池制造商长兴集团采用工艺先进性、专利申请数量、客户满意度评分等非财务指标衡量其技术创新能力。下列各项中,不属于长兴集团采用上述做法的原因的是(  )。
  • A.能够更及时地反映技术研发进展和市场需求响应
  • B.有助于避免因过度关注短期利润而忽视长期技术积累
  • C.能够激励研发团队等非财务相关部门的绩效表现
  • D.能够作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标
答案解析
答案: D
答案解析:选项A、B、C属于使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因。非财务指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用,不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标,这是它的局限性,选项D当选。
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