题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
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跨渠道强调多种渠道的交叉,尤其是线上和线下的交叉,各渠道之间数据无缝对接,实现了价值和需求在生产企业、中间商和用户之间的传递。瑞和公司原本仅布局线下门店,新增线上小程序后与原有线下数据无缝对接,符合跨渠道“多渠道交叉整合”的特征。

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拓展练习

第1题
[单选题]

长河公司是一家主营棉花种植和出口的农业企业,其产品主要销往海外市场,并采用传统方式作为目标市场的区域路径。下列选项中表述正确的是(  )。

  • A.

    棉花主要出口到发达国家

  • B.

    棉花先出口到发达国家,再出口到发展中国家

  • C.

    棉花主要出口到发展中国家

  • D.

    棉花先出口到发展中国家,再出口到发达国家

答案解析
答案: A
答案解析:

在传统方式(连续方式)的区域路径下,发展中国家生产的农产品、矿产品等初级产品及劳动密集型低端产品,主要流向发达国家。棉花属于初级产品,因此长河公司选择传统方式时,产品主要出口目的地应为发达国家。选项A正确。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

由“率先推出一种采用革命性传感器且比同类器材对焦速度更快的产品”可知,瑞尔公司采用的竞争战略是差异化战略。采用差异化战略的企业甄选新员工的方法是“多重方法”,选项C正确。选项A为集中化战略下甄选新员工的方法,选项B、D为成本领先战略下甄选新员工的方法。

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第3题
[单选题]新能源电池制造商长兴集团采用工艺先进性、专利申请数量、客户满意度评分等非财务指标衡量其技术创新能力。下列各项中,不属于长兴集团采用上述做法的原因的是(  )。
  • A.能够更及时地反映技术研发进展和市场需求响应
  • B.有助于避免因过度关注短期利润而忽视长期技术积累
  • C.能够激励研发团队等非财务相关部门的绩效表现
  • D.能够作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标
答案解析
答案: D
答案解析:选项A、B、C属于使用非财务指标衡量、评价企业业绩的主要原因。非财务指标通常产生于各个经营部门并被它们分别使用,不能作为所有部门的共同业绩目标即企业整体性业绩目标,这是它的局限性,选项D当选。
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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

“公司不断增加服务项目……试图满足宠物主人的所有需求……导致资源分散,运营成本大幅上升,原有的特色优势也逐渐丧失,经营陷入危机”体现了企业缺乏战略约束力,选项B当选。

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第5题
[不定项选择题]甲公司内部治理结构采取外部控制主导型的治理模式。下列各项关于甲公司内部治理结构模式的表述中,正确的有(  )。
  • A.监事会权力在董事会之上
  • B.董事会既有监督职能又有决策职能
  • C.资产负债率较低
  • D.交叉持股现象严重
答案解析
答案: B,C
答案解析:该模式下,实行单层董事会制,不设立监事会,董事会兼具决策职能和监督职能,选项A不当选,选项B当选。该模式下,股权在资本结构中所占比重较大,资产负债率较低,选项C当选。交叉持股现象主要存在于内部控制主导型的治理模式,选项D不当选。
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