题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:产业购买链条中可能存在购买者、使用者和影响者。安学平台把关注重点由企业人力资源部门转向实际使用培训服务的一线员工,体现重新界定产业的买方群体。
立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:功能升级是企业通过占领价值链更高附加值的环节而实现升级。华腾公司由单纯生产延伸到设计、测试和供应协调,属于功能升级;其并未进入新的产业价值链。
点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: B
答案解析:拓明公司的战略实施需要算法研发人员、医疗服务网络和后续资金,但这些资源均未得到落实,体现战略实施所需的资源条件与现实资源条件之间存在较大缺口。题干明确外部环境、信息传递和人员履职没有异常。
点此查看答案 查看答案
第3题
[单选题]远成公司采购大型生产设备时,由采购人员自行选择供应商并商定价格。设备安装完成后,财务人员仅依据采购人员提交的发票进行验收并办理付款,没有人员检查设备的品种、规格、数量、质量和技术性能。针对远成公司采购验收与付款环节存在的风险,最适当的管控措施是(  )。
  • A.由采购人员会同供应商完成验收,财务部门核对发票金额后办理付款
  • B.以供应商出具的质量合格证明作为唯一验收依据,由仓库管理员批准付款
  • C.由独立于采购和付款、具备专业能力的人员严格验收并出具证明,财务部门依据采购合同和验收证明审核付款
  • D.由财务人员同时负责设备技术验收和付款审批,再由出纳人员办理资金支付
答案解析
答案: C
答案解析:企业应当组织独立于采购和付款、具备专业能力的专门验收人员,对采购物资的品种、规格、数量、质量等进行严格验收并出具验收证明;财务部门应根据采购合同、验收证明等资料审核付款。
点此查看答案 查看答案
第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:每个预算期均从零开始重新审查业务活动及其开支,表明启盛公司采用零基预算。A、B、C属于零基预算的优点。预算变动较小并为经营活动提供相对稳定的基础,属于增量预算的优点。
点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]安泰集团建立了统一的风险管理组织职能体系、风险管理策略、内部控制和风险管理信息系统,并要求专业风险管理人员负责方法设计。公司的风险清单既包括火灾等可能造成损失的事项,也包括原材料价格波动等可能形成损失或收益的事项;管理层要求风险管理既减少损失,同时服务于绩效优化。根据风险管理的特征,下列判断中正确的有(  )。
  • A.建立规范的全面风险管理体系,体现风险管理的系统性
  • B.由专业人员设计风险管理方法,体现风险管理的专业性
  • C.同时管理纯粹风险和机会风险,并兼顾损失控制与绩效优化,体现风险管理的二重性
  • D.风险管理的商业使命仅限于损失最小化,不涉及不确定性管理和绩效最优化
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:建立完整、规范的全面风险管理体系体现系统性;由专业人才实施专业化管理体现专业性;同时管理纯粹风险和机会风险,并兼顾损失最小化、不确定性管理和绩效最优化,体现二重性。选项D将风险管理的商业使命仅限于减少损失,错误。
点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议