题目
本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
[要求1]
答案解析:
点点集团进入与现有业务或市场相关的产业或市场,属于多元化战略中的相关多元化战略。(0.25分)“为了更好地利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
企业采用多元化战略具有以下优点:
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)
②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)
③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好地利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
[要求2]
答案解析:
点点集团收购希拉公司的动机:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)
②获得协同效应。(0.5分)“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助点点集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:舆论监督的实施主体主要分为公众和媒体层次,媒体是公众舆论监督的实现途径和输出管道。“《财经周刊》连续10天报道”表明属于舆论监督,选项D当选。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
家电行业的成功关键因素为技术升级、产品创新、品牌建设,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案:
B,D
答案解析:
“维持原有产品线”体现对传统业务的保留,“积极布局智能家居领域”则显示主动开拓新市场。因此绿源公司的组织战略类型是分析型组织,选项B、D属于分析型组织的特点。选项A属于防御型组织的特点,选项C属于开拓型组织的特点。
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第4题
答案解析
答案:
B,C
答案解析:该模式下,实行单层董事会制,不设立监事会,董事会兼具决策职能和监督职能,选项A不当选,选项B当选。该模式下,股权在资本结构中所占比重较大,资产负债率较低,选项C当选。交叉持股现象主要存在于内部控制主导型的治理模式,选项D不当选。
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