题目

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:风险管理的计划职能是指通过对企业风险的识别、分析、评价和选择风险应对的手段,设计管理方案,并制订风险应对的实施计划,以及计算风险应对费用、编制预算。凌山公司的上述工作均属于计划职能。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:定位创新是在不改变产品核心功能的前提下,通过重新界定产品的品类归属、应用场景或消费者心智认知,将现有产品导入全新的市场空间或认知框架中。岚汀公司保留产品的主要配方和核心功能,但将目标顾客、销售渠道和使用场景由康复补给转向运动补给,属于定位创新。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:敏感性分析法研究项目各种不确定因素发生一定幅度变化时,主要经济指标的变化率及敏感程度。科远公司分析各项因素变化对内部收益率的影响程度,采用的是敏感性分析法。
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第3题
[不定项选择题]康原医疗公司分析经营环境时发现:人工智能影像识别技术加快应用;政府提高医疗器械注册和采购合规要求;人口老龄化和居民健康意识提升;本币汇率和企业融资利率出现较大波动。根据宏观环境分析,下列判断中正确的有(  )。
  • A.人工智能影像识别技术的应用属于社会和文化因素
  • B.医疗器械注册和采购规则的变化属于政治和法律因素
  • C.人口结构和健康意识的变化属于社会和文化因素
  • D.汇率和融资利率的变化属于经济因素
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:人工智能影像识别属于技术因素;政府制定的注册、采购和合规规则属于政治和法律因素;人口结构及健康意识属于社会和文化因素;汇率和利率属于经济因素。
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第4题
[不定项选择题]启丰食品公司采取了下列发展措施。根据密集型战略的类型,其中分类正确的有(  )。
  • A.在现有城市通过会员积分提高原有果汁的购买频率,属于市场渗透战略
  • B.收购与食品业务无关的演出公司,属于产品开发战略
  • C.把原有果汁销售到此前未进入的海外市场,属于市场开发战略
  • D.面向现有城市客户推出高蛋白果汁新品,属于产品开发战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:现有产品与现有市场的组合属于市场渗透,现有产品进入新市场属于市场开发,新产品面向现有市场属于产品开发。进入产品和市场均不同的无关业务属于多元化,不是产品开发。
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第5题
[组合题]

海岳医疗器械公司是一家上市公司,创始人周越持有公司38%的股份并担任董事长。上市初期,公司业务增长较快,股东会和董事会对周越的经营判断较为信任。此后,周越又兼任总经理,逐渐将产品采购、对外投资和资金安排集中在自己手中。公司收购一家康复设备企业以及为关联企业提供大额担保时,均由周越先行决定并组织实施,董事会只在事后补充表决。经理层每月向董事会提交的报告只有收入、利润等汇总数据,没有说明重大投资进展、担保余额和关联交易情况。

海岳公司的审计委员会主要由公司内部高管组成,其中两名成员同时分管采购和财务工作。他们参与关联供应商选择、采购价格确定和款项支付,又负责审核相关交易及内部控制执行情况。近几年,海岳公司从周越亲属控制的企业大量采购关键零部件,采购价格明显高于其他供应商,部分零部件还因质量不稳定造成产品返修。上述采购事项没有在股东会召开前向股东作出充分说明,股东会很少审议公司的重大交易,也没有对董事和高管的履职情况进行评价。

2024年,多家医院因海岳公司产品故障率上升和售后处理迟缓而减少采购,公司营业收入和市场份额连续下降。经营业绩公布后,公司股价大幅下跌,一家医疗产业投资集团增持海岳公司股份,并联合部分股东提出重新选举董事、调整经营管理团队的议案。与此同时,财经媒体在调查产品质量问题时发现,海岳公司的主要零部件供应商与周越存在亲属关系,随后持续报道公司关联采购、对外担保和董事会事后表决等情况。

媒体报道引起证券监管机构关注。监管机构就关联交易及担保事项的信息披露向海岳公司发出问询,调查后责令公司改正,并对周越和有关责任人员作出处罚;证券交易所也对相关人员给予纪律处分。部分中小股东以公司未如实披露关联交易并造成投资损失为由提起诉讼,法院最终判令有关责任人员承担赔偿责任。

在随后召开的临时股东会上,股东投票改选了部分董事。新一届董事会不再由董事长兼任总经理,并要求经理层定期报告重大项目、资金占用和关联交易执行情况。公司重新组建审计委员会,参与关联采购日常经营的高管不再担任委员,重大关联交易须经审计委员会审核后提交董事会审议。整改后,海岳公司逐步更换不合格供应商,产品返修率开始下降。

答案解析
[要求1]
答案解析:

①股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,主要职能包括决定公司关键成员人事任免和决定公司重要事项。(0.25分)“股东会很少审议公司的重大交易,也没有对董事和高管的履职情况进行评价”。(0.5分)

②董事会是代表公司行使经营决策权的常设机关,主要职能包括决策监督职能和咨询职能。(0.25分)决策监督职能是核心职能,负责重大经营决策和监督经理层。(0.25分)“公司收购一家康复设备企业以及为关联企业提供大额担保时,均由周越先行决定并组织实施,董事会只在事后补充表决。经理层每月向董事会提交的报告只有收入、利润等汇总数据,没有说明重大投资进展、担保余额和关联交易情况”。(0.5分)

③经理层由董事会聘任,负责日常经营并组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案。(0.25分)“周越又兼任总经理,逐渐将产品采购、对外投资和资金安排集中在自己手中。公司收购一家康复设备企业以及为关联企业提供大额担保时,均由周越先行决定并组织实施,董事会只在事后补充表决”。(0.5分)

④审计委员会是董事会专门委员会,负责审计、信息审核和内部控制审查。(0.25分)“海岳公司的审计委员会主要由公司内部高管组成,其中两名成员同时分管采购和财务工作。他们参与关联供应商选择、采购价格确定和款项支付,又负责审核相关交易及内部控制执行情况”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

①产品市场机制。(0.25分)“多家医院因海岳公司产品故障率上升和售后处理迟缓而减少采购,公司营业收入和市场份额连续下降”。(0.5分)

②资本市场机制。(0.25分)“公司股价大幅下跌,一家医疗产业投资集团增持海岳公司股份,并联合部分股东提出重新选举董事、调整经营管理团队的议案”。(0.5分)

③行政监督。(0.25分)“监管机构就关联交易及担保事项的信息披露向海岳公司发出问询,调查后责令公司改正,并对周越和有关责任人员作出处罚;证券交易所也对相关人员给予纪律处分”。(0.5分)

④司法监督。(0.25分)“部分中小股东以公司未如实披露关联交易并造成投资损失为由提起诉讼,法院最终判令有关责任人员承担赔偿责任”。(0.5分)

⑤舆论监督。(0.25分)“财经媒体在调查产品质量问题时发现,海岳公司的主要零部件供应商与周越存在亲属关系,随后持续报道公司关联采购、对外担保和董事会事后表决等情况”。(0.5分)

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