题目

本题来源:2026注会《公司战略与风险管理》真题(一) 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:合同制造商存在于全球生产网络中,它们能够为领先企业提供除关键环节设计和营销以外的配套服务。合同制造商通常具备一定的技术能力,能够承接领先企业对技术有一定要求的产品的生产,也可以独立完成产品部分结构的生产。合同制造商往往参与多个全球价值链,对领先企业的依赖度较低,也较少承担对领先企业和其他层级供应商的连接桥梁作用。“天成公司提供的零部件质量高,可以独立完成部分汽车零部件的生产,并且向全球多家优秀车企提供零部件产品”表明天成公司符合合同制造商的特征,选项D当选。
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拓展练习

第1题
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答案: B
答案解析:“创新活动发生根本性转变,从基础概念开发转向产品差异化和重大流程创新,企业开始围绕已确立的主导方向进行精细化改进”表明通信行业处于过渡阶段,过渡阶段创新的驱动因素是通过扩展内部的技术能力来创造机会,选项B当选。选项A属于流变阶段的产品线特征,选项C属于流变阶段创新的驱动因素,选项D属于成熟阶段创新的驱动因素。
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第2题
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答案: B
答案解析:角色导向型文化十分重视合法性、忠诚和责任。这类文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是这一文化的中心,分歧由规章和制度来解决,稳定和体面几乎被看成与能力同等重要。“若出现部门间分歧,则参考公司章程和制度解决”表明森器钢铁公司的企业文化类型是角色导向型,选项B当选。
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第3题
[单选题]锐进汽车公司为分析其竞争对手风行汽车公司对所处环境的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力,需要考虑的因素是(  )。
  • A.技术开发与创新能力
  • B.定型的但尚未推出的新产品
  • C.管理人员的协调统一性
  • D.长远的财务目标
答案解析
答案: B
答案解析:快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品(选项B当选)等。
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第4题
答案解析
答案: C
答案解析:“使其产品的生产成本低于其他同类企业的产品,取得明显的竞争优势”表明拓能恒力采用的是成本领先战略。实施成本领先战略的企业薪酬基础是岗位工资或年资,侧重于采用比较固定的基本薪酬(选项B、D不当选);强调对外公平和集权(选项C当选),薪酬策略由高层作出决策(选项A不当选)。
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第5题
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答案: B,D
答案解析:

分析型组织在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场。“在保持原有业务和市场的同时,积极探索大模型和人工智能等前沿技术的商业应用”表明云枢互联采用的是分析型组织,分析型组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡(选项B当选),形成一个双重的技术核心,但稳定性与灵活性并存的状态在一定程度上限制了组织的应变能力(选项D当选),最大的危险就是既无效能又无效率。选项A属于防御型组织的特征,选项C属于反应型组织的特征。

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