题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
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答案解析
答案：
B
答案解析：快速反应能力是指企业对所处环境变化的敏感程度和迅速采取正确应对措施的能力。快速反应能力由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品（选项B当选）等。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：高价高值战略是指以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。“该公司的产品虽然价格明显高于其他同类产品”体现了高于竞争者的价格。“但性能、质量达到行业领先水平，深受自行车运动员的喜爱”体现了高于竞争对手的顾客认可价值。所以，山隼动力采用的竞争战略是高价高值战略，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：渐进性创新是对现有产品、服务或流程进行小幅度、持续性的优化改进，帮助企业在稳定发展中保持竞争力。“该公司实施了战略创新，遵循‘精益求精，做得更好’的思路，不断改进数码相机、智能摄像机和数字音频播放器等主要产品的设计和功能”体现了渐进性创新，选项A当选。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：科层型价值链适用于产品的生产规格不易编码（即不易归纳整理）、产品结构非常复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商时。在科层型价值链中，领先企业通过构建涵盖人力资源、财务和运营管理等职能的“总部功能”，来有效地整合、协调、管理各个子公司和分支机构在全球开展的各种复杂的生产及交易活动。“电子通信设备的结构非常复杂、生产规格不易编码……凭借其涵盖人力资源、财务、运营管理等职能的总部功能，来有效地整合协调、管理各个子公司在全球开展的生产及交易活动”表明博通讯驰采用的全球价值链分工模式是科层型价值链，选项A当选。
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第4题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：
董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：（1）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，作出有效控制风险的决策。（2）督导企业风险管理文化的培育（选项B当选）。（3）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案。（4）审议并向股东会提交企业全面风险管理年度工作报告。（5）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制。（6）批准重大决策的风险评估报告。（7）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告（选项C当选）。（8）批准风险管理组织机构设置及其职责方案。（9）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度作出的风险性决定的行为。（10）批准或决定全面风险管理的其他重大事项。选项A属于风险管理职能部门的职责，选项D属于风险管理委员会的职责。
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第5题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：在啤酒行业，成功关键因素是强大的批发分销商网络（以尽可能多地进入零售渠道）、上乘的广告（以吸引饮用人购买某一特定品牌的啤酒），所以，选项B、C当选。
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