题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
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答案解析
答案：
B
答案解析：直接损失是指风险事件导致的财产损毁和人身伤害。“被烧毁的服装”属于财产损毁，选项B当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：零基预算是指在新的预算期，不受以往预算安排的影响，不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制预算。采用零基预算必须从实际出发，逐项审查新预算期内各项业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算。“要求各部门不受以往预算安排的影响，所有开支都必须逐项审查、重新分析”表明华信集团的预算编制方法是零基预算。零基预算的优点包括：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项D当选）。（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性。（3）增强员工的成本效益意识。（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新。（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：温和定价策略是指企业将价格定在与产品质量和性能相匹配的水平或同类产品的平均水平上。“展耀公司将该款电视机的价格定在与其质量和性能相匹配的水平上”表明展耀公司采用的定价策略是温和定价策略，采用温和定价策略需要具备的条件有：（1）价格符合消费者预期。（2）企业的正常经营能够产生收益。（3）价格存在调整空间，能够灵活适应市场的变化（选项C当选）。（4）企业产品的独特性和定位差异性不会受到较大影响。选项A属于采用撇脂定价策略需具备的条件，选项B、D属于采用渗透定价策略需具备的条件。
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第3题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：高效供应链适用于品种少、产量高、可预见的市场环境，选项A不当选。高效供应链追求降低“实物成本”，即物流在各阶段发生的成本，如生产成本、运输成本和库存成本，选项B不当选。对于共性需求产品，如工业上的紧固件、轴承、生活上的方便面（选项D当选）、饮料等，这些产品生命周期长、需求稳定、可预测，市场协调成本较低。但由于生产厂家多、竞争激烈，对价格敏感（选项C当选），需要严格控制实物成本。因此，对共性产品，应该采用高效供应链。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：企业应对战略实施组织方面的风险可采取如下管控措施：（1）畅通信息渠道（选项A当选）。（2）优化组织结构（选项B当选）。（3）细化任务分解（选项C当选）。（4）强化激励保障。选项D属于企业应对战略实施人员方面的风险可采取的管控措施。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
“降低了利益相关方获取信息、参与公司治理的成本”体现提升治理效率，选项C当选。“利用区块链技术实现股东会决议即时上链”体现提高信息透明度，选项D当选。“搭建信息治理网络，拓展数据治理边界，建立起以内部治理为主，中介机构、社会公众、监管者共同参与治理为辅的协同治理格局”体现赋能外部治理机制，选项B当选。
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