甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　　）。

TL公司是一家公关公司，针对客户的需求从各部门抽调能力匹配的相关人员组成公关小组为客户提供解决方案，TL公司的企业文化类型是（　　）。

（2018）甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（　　）。

甲食品加工厂对食品加工过程制定了完善的操作手册，生产车间的温度、湿度、生产时间都必须严格按照手册执行。甲食品加工厂采用的组织协调机制是（　　）。