本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A】、从众心理【选项D】、优先与近期效应【选项C】、逻辑推理效应和偏见效应【选项E】等。因此,必须采取有效措施,最大限度地减少这些误差和错误。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查监事会的职权。

《公司法》规定，有限责任公司与股份有限公司的监事会，行使下列职权：

（1）检查公司财务【选项C】。

（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出解任的建议【选项A】。

（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议。

（5）向股东会会议提出提案【选项B】。

（6）依照《公司法》的相关规定，对董事、高级管理人员提起诉讼【选项E】。

（7）公司章程规定的其他职权。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查人力资源需求与供给预测。

管理人员接续计划法：用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。因此，该企业明年业务主管的供给量为：15-1-2-2+3+2=15（人）。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查仓储作业流程管理。

货位分配原则：

（1）以周转率为基础的原则。

（2）商品相关性原则。

（3）商品同一性原则：即把同一商品储放在同一保管位置的原则。

（4）商品类似性原则。

（5）商品替代性原则。

（6）商品相容性原则。

（7）先进先出原则。

因此，本题正确答案为选项B。