题目
本题来源：第三节 职能战略
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答案解析
答案：
A
答案解析：领先型策略，即企业支付的薪酬水平高于市场平均水平。采取这种策略，能够吸引和留住高素质的人才，并有助于企业树立良好的雇主形象，在竞争激烈的人才市场中脱颖而出。根据案例可知，华夏公司研发团队的薪酬水平策略是领先型策略。选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：衰退期财务风险高，而经营风险低，股利全部分配给股东，股价呈下降并波动的趋势。所以，选项A错误；成熟期财务风险和经营风险都是中等，股利分配率高，资本结构为股东权益+债务。所以，选项B错误；导入期经营风险非常高而财务风险非常低，资金来源是风险资本，随着企业的发展，股价迅速增长。所以，选项C正确；成长期经营风险高而财务风险低，权益投资增加，股利分配率很低，股价呈增长并波动的趋势。所以，选项D错误。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“针对个人或小型团体打造个性化旅行体验，同时在旅游旺季接待大型团队去打卡热门旅游景点”体现了批量、种类和需求变动。可见性是指生产运营流程为客户所见的程度，生产运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。“员工服务热情、态度诚恳”体现了可见性。
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第3题
答案解析
答案：
C,D
答案解析：“家电市场技术趋于稳定，产品具有较高同质性，市场中存在大量价格敏感用户”表明Zuna公司适宜采用成本领先战略。流程创新和工艺创新使企业能够采用成本领先战略。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：高经营风险与高财务风险搭配不符合债权人的要求。这是因为债权人投入了绝大部分的资金，让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功，他们只得到以利息为基础的有限回报，大部分收益归于权益投资人；如果失败，他们将无法收回本金。因此，高经营风险与高财务风险搭配会因找不到债权人而无法实现。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：MRP采购模式是指企业以生产为导向，根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划，再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点，当选。选项C属于数字化采购模式的特点，不当选。选项D属于JIT采购模式的特点，不当选。
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