成功产品的低成本生产者的模仿者会带来显著的效率和成本优势，对于收入水平和技术水平较低国家的企业具有很强的吸引力。对成功产品的低成本生产者的模仿也要求企业加大对设备与工艺流程的投资，但由于有低成本生产带头企业的示范效应，模仿者能够以更低的投入获得更高的产出。“五菱汽车模仿比亚迪低价策略，加大对设备与工艺流程的投资与改进，推出五菱宏光Mini EV，取消中控屏幕、简化内饰，续航120km版本定价仅2.88万元”表明五菱汽车的研发定位属于成为成功产品低成本生产者的模仿者，选项D当选。

在波特价值链中，研发属于支持活动中的“技术开发”，直接影响基础活动（如生产、营销）的效率。“研发出一体化压铸技术减少零部件数量，简化生产流程”体现了研发在价值链中的作用，选项B当选。“研发储能技术与太阳能产品，将业务从汽车扩展到能源领域，降低对单一市场的依赖”表明特斯拉通过研发实施了多元化战略，表明了研发在安索夫矩阵的作用，选项A当选。

敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心，通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作，实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链，敏捷供应链追求降低“市场协调成本”，适用于个性化需求产品。所以，选项A、D正确。