



直接材料数量差异=(42500-8000×5)×6=15000(元)(0.5分)(U)
直接材料价格差异=(272000÷42500-6)×42500=17000(元)(0.5分)(U)
直接材料总差异=15000+17000=32000(元)(0.5分)(U)
变动制造费用数量差异=(35200-8000×4)×15=48000(元)(0.5分)(U)
变动制造费用价格差异=(492800÷35200-15)×35200=-35200(元)(0.5分)(F)
变动制造费用总差异=48000-35200=12800(元)(0.5分)(U)
固定制造费用耗费差异=316800-30000×10=16800(元)(0.5分)(U)
固定制造费用闲置能力差异=(30000-35200)×10=-52000(元)(0.5分)(F)
固定制造费用效率差异=(35200-8000×4)×10=32000(元)(0.5分)(U)
固定制造费用总差异=16800-52000+32000=-3200(元)(0.5分)(F)
完全成本法:
A产品单位成本=(272000+492800+316800)÷8000=135.2(元/件)(0.5分)
A产品息税前利润=7000×(250-135.2-4.8)-200000-150000=420000(元)(0.5分)
变动成本法:
A产品单位成本=(272000+492800)÷8000=95.6(元/件)(0.5分)
A产品息税前利润=7000×(250-95.6-4.8)-316800-200000-150000=380400(元)(0.5分)
完全成本法与变动成本法的利润差异=420000-380400=39600(元)(1分)
或者:
期末存货数量=8000-7000=1000(件)
单位固定制造费用=316800÷8000=39.6(元/件)
完全成本法与变动成本法的利润差异=期末存货数量×期末存货单位固定制造费用-期初存货数量×期初存货单位固定制造费用=1000×39.6-0=39600(元)
差异原因:完全成本法将固定制造费用分摊至产品成本,期末存货多吸收固定制造费用39600元。(1分)

股价上行时期权到期日价值=64-40=24(元)
股价下行时期权到期日价值=0(元)
套期保值比率=(24-0)÷(64-24)=0.6(1分)
购买股票支出=0.6×38=22.8(元)
6个月的无风险利率=1.2%÷2=0.6%
看涨期权价值=22.8-(24×0.6-0)÷(1+0.6%)=8.49(元)(2分)
根据看涨期权—看跌期权平价定理:8.49-看跌期权价值=38-40÷(1+0.6%)
看跌期权价值=8.49-38+40÷(1+0.6%)=10.25(元)(2分)
抛补性看涨期权组合净损益=24-38+8.49=-5.51(元)(0.5分)
保护性看跌期权组合净损益=40-38-10.25=-8.25(元)(0.5分)
空头对敲组合净损益=8.49+10.25-(40-24)=2.74(元)(0.5分)
多头对敲组合净损益=40-24-8.49-10.25=-2.74(元)(0.5分)
或者:多头对敲组合净损益=-空头对敲组合的净损益=-2.74(元)
抛补性看涨期权组合净损益=40-38+8.49=10.49(元)(0.5分)
保护性看跌期权组合净损益=64-38-10.25=15.75(元)(0.5分)
空头对敲组合净损益=8.49+10.25-(64-40)=-5.26(元)(0.5分)
多头对敲组合净损益=5.26(元)(0.5分)
或者:多头对敲组合净损益=-空头对敲组合净损益=5.26(元)









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